6月12日，集团党委副书记、总经理盛余祥召集总经理办公会议，副总经理林栋、刘为棠、袁玉波，财务总监刘雅琴出席会议，集团各部室、各子公司负责人参加会议。
会议通报了集团1—5月份生产经营情况，安排部署了下一步生产经营任务。会上，各子公司汇报了集团党委会、董事会确定事项进展情况，5月份生产经营情况、存在的困难问题和6月份生产经营计划；集团领导结合分管工作进行了点评，部署了相关工作。
盛总在讲话中充分肯定了1—5月份取得的工作成绩，进一步明确了各子公司的重点项目时间节点和推进措施，就下一步的工作提出了七项要求：
1
要坚定信心，全力以赴做好融资和账款回笼工作，建立台账、专人跟进，确保各项目资金及时申请到位。
2
要结合项目实际，合理安排生产，统筹项目进度，抓好工程质量。
3
要持续开拓市场，确保健康可持续发展。
4
要细化项目管理，严格执行预算，合理控制成本，降低费用，提高经济效益。
5
要筹备好半年总结会和项目管理调度会议。
6
要不遗余力抓好党建和巡察整改工作。
7
要做好安全、环保、防汛和信访工作。
办公室/投资发展部
