7月4日，集团党委副书记、总经理盛余祥召集总经理办公会议，专题研究工程项目资金回笼关键控制环节管理事宜，集团领导林栋、刘为棠、秦泗收、袁玉波出席会议，建设公司、设计公司、投资公司、置业公司主要领导、分管同志，集团办公室、财务部、工程技术部、投资发展部负责人参加会议。
会议听取了集团PPP项目政府付费基本情况、工程项目资金支付及建设程序履行情况汇报，明确了责任领导、责任单位、责任人，部署了下一步工作任务。
就下一步的工作推进，盛总提出四项要求：
一
要高度重视资金回笼工作，上下联动、齐心协力，明确责任，专人负责，并联推进各个关键环节，确保工作落到实处。
二
要重视运营期项目的后期管理，快速推进已交工项目的收尾工作。
三
要加强资金管理，准确测算资金需求，把有限的资金用在刀刃上。
四
要加强督导检查，按月统计调度，确保工作落到实处。
集团办公室/投资发展部
