集团领导到车辆运营公司调研

金董事长现场察看了公司场站管理情况，详细听取了公司当前重点工作情况及下一步工作打算，重点了解了市场营销、车辆配备、职工队伍、成本管控等方面工作，并就下一步工作提出五项要求。

一是要降本增效，从维修、燃料等方面严控成本，深入研究盘活僵化资产，提高资源利用率，提升经营效益。

二是要积极拓展业务，主动走出去，充分发挥国有企业的良好信誉，与党政、企业单位建立长期合作关系。

三是要围绕主业延伸产业链，利用自身良好资源，开展小型车辆维修、汽车配件、汽车美容及洗车等业务。

四是要加强市场调研，围绕市场和客户需求，合理增加车辆。

五是要抓好安全生产工作，着力提升驾驶人员的安全行车意识。