材料公司打响四季度攻坚战
进入四季度，材料公司积极动员部署，各项目各场站保持热度不减、劲头不松，全体干部职工在政治上“讲看齐”，在行动上“显担当”，以“咬定青山不放松”的决战姿态吹响冲锋号，坚决打赢四季度攻坚战，决胜全年目标。
一
追求“风物长宜放眼量”的境界，聚焦“南下西进”
抓住秋冬销售旺季，加大人力物力投入，加快走出去的步伐，将外拓市场的重心放在海南和陕甘宁地区，在陕西建立供应基地，抢占海南销售市场，将沥青供应链条向全国延伸。
二
发挥“敢教日月换新天”的精神，抓好研发推广
继续做好沥青深加工，积极探索改进沥青加工工艺，不断提升产品质量；继续加深与SK研究所、山东交科所、长安大学等合作，研发推广高模量沥青，生产岩沥青；加快加拿大低标号高品质沥青的引进。
三
秉承“宝剑锋从磨砺出”的韧劲，推进降本增效
加强对沥青采购、仓储、生产、发货等全过程的监管，提升各环节之间的衔接度与流畅度；仓储与发货做好工作提前量，降低储罐加温成本。
一
乘势而为强招引
落实我市“引整车、强配套、促集群、提质效”的总要求，全力推进与东风汽车的专用车项目合作，组建联合研发团队，将汽车零部件产能纳入东风汽车供应链中。
二
创新驱动添活力
积极推进新产品开发立项，加快冷链运输车、环卫特种车、运输类特种车型的研发生产，建立平台化、系列化、标准化的产品数据库，通过新产品、新技术的应用以及成本优势，抢占市场份额，稳定现有客户，开发新客户。
三
管理提质挖潜能
进一步提升人员、设备管理水平，推进工艺技术改革，提高一线人员工作效率，降低管理费用，从根本上节能降耗。
一
以“创新链”布局“产业链”
加大定制款产品的推介宣传力度和联名款产品的深度合作步伐，继续探索新产品、新渠道的开发路径，推动产业链升级。
二
以“软环境”改善“硬环境”
继续强化品牌文化的挖掘和塑造，精准把握政策动态，抓好线上线下“双驱动”，以合作共赢理念改善经营硬环境，延伸产业链条。
三
以“大平台”支撑“大项目”
积极亮相展销平台，提升品牌知名度，抓好与中石化、广东新会陈皮等合作项目的推进，推进青柑、陈皮、陈普、陈白等产品加入非油产品销售平台，拓展销售渠道。
四季度，材料公司全体职工将继续保持“勇立潮头、奋勇搏击”的豪气，“脚踏实地、求真务实”的作风，撸起袖子扑下身子，知重负重砥砺奋进，向全年目标发起决胜冲刺，为集团高质量发展贡献力量。
