6月26日，集团召开工程项目成本管理经验交流会，副总经理杨杰出席会议并讲话。
会议邀请市住建局城建项目管理办公室主任杨冰做成本管理讲座，各公司、项目代表交流了经验做法，杨杰同志就加强项目成本管理提出四项要求：一要健全成本管理制度，用制度管人，用流程管事、管成本；二要建立一支专业的成本控制队伍，提高造价人员的职业道德素养、职业能力素养和职业大局素养；三要丰富完善成本管控手段和方法，通过科技创新、技术优化，借助数字化、信息化平台，持续推进工程项目管理；四要树立全员、全过程、全方位、全寿命周期成本管控意识，向质量安全要效益。
