物流中心自2014年11月1日成立以来，从领导到每位驾驶员都本着“安全驾驶、降本增效，提高质量”的工作理念，将自己的本职工作做好，在保证安全的前提下，将节能降耗，提高产品及服务质量作为重要任务来抓。
1、 安全驾驶。要求我们每个驾驶员保持“谨慎驾驶，安全第一”的良好习惯，在保证了自身和车辆安全的基础上，完成各车间、部门的生产任务。驾驶车辆时，本着“安全、低速、节油”的宗旨，不能有高档低油门、抵挡高油门的不良驾驶习惯，使车辆在工作和行驶途中保持最佳状态。对存在安全隐患的车辆及时维修，消除安全隐患，严禁车辆带病行驶，将事故消除在萌芽状态；不定期对物流场地和物流路线进行检查，对存在的安全隐患及时整改，为车辆安全行驶、工作提供良好的条件。
2、 节能降耗，降本增效。物流成立后，根据公司要求，对车辆、人员进行优化，根据实际生产情况，合理调整人员、车辆，提高车辆利用率，节约成本。制定严格的车辆考核制度及奖罚制度，提高职工的车辆维修保养积极性及节油观念，做到不浪费一个螺丝，不浪费一滴油。加强车辆保养，车辆的保养和维护至关重要，俗话说：“七分养三分修”，保养到位了，车辆及其配件的使用期就会延长，也就能大大节约成本。工作中各区域负责人对本区车辆合理调配，在保证生产的前提下，提高车辆的出车率，本着“人休车不停”的原则，提高工作效率。对于车辆的维修，制定了一系列的制度及奖罚措施，要求驾驶员对车辆勤保养、勤检查，车辆故障本区域可维修的在区域进行维修，提高车辆出勤率；对配件的使用，要求遵循“维修为主更换为辅”的原则，如确认配件确实需更换，也要看此配件是否有可利用的小配件如碳刷、计算器、螺栓螺帽等，从每个细节上节约成本。
3、 提高服务质量。物流作为一个服务性单位，一直将“服务质量”作为重点来抓，为一线生产单位服好务。针对料场等对外窗口，制定了严格的管理制度，要求驾驶员人人廉洁自律，认真履行岗位职责，遵守公司规定，转变服务态度，改掉以前的陋习，提高服务质量和效率，为公司树立良好的形象
在当前钢铁市场不景气的大环境下，我们物流中心所有职工都会时刻牢记公司“降本增效，节能降耗”的方针，并将这项方针积极执行下去，为公司的发展贡献自己的微薄之力。