为积极响应集团公司实现下半年吨钢比上半年平均再降100元目标的号召，炼轧厂“广动员、扩思路、深挖潜”开展了一系列的工作，制定了有效的措施和可行的落实方案，具体内容如下：
一、提高执行力、加强责任心、制定切实可行降耗方案。
集团公司提出下半年吨钢比上半年再降100元的目标要求后，炼轧厂武法普厂长第一时间组织相关人员开会研究，重点强调这次节能降耗工作的重要性和责任性。会后武厂长亲自到各个工序进行相关了解，要求各部门根据计划目标、实际情况，释放最大潜能，制定出切合实际、切实可行的节能降耗措施和落实方案。各部门、车间负责人根据武法普厂长的要求，经过一系列探讨论证，全部拿出了各自节能降耗方案。经统计，炼轧厂预计下半年吨钢可降耗26.854元/每吨，占集团公司总计划的1/4。
二、相互学习借鉴、提高技术含量、增强节约意识。
在8月份炼轧厂成品分析会上武法普厂长对节能降耗工作提出几项新的要求：1、各部门、车间要将各自节能降耗工作措施、工作经验相互学习，取长补短，通过对比交流，找到差距。不要有自满心理，要加大力度挖掘节能降耗潜力；2、技术工作者，无论是搞设备还是工艺的，要充分利用自身优势，引进适用于生产性价比高的原材物料、机械设备、配件。看到优势，对比不足，不如别人的地方一定要谦虚学习；3、全体炼轧厂职工都要增强节约意识。滴水成川，真正的节约是点点滴滴，真真切切的，不是做给别人看的。只要大家齐心协力，牢记“节约光荣、浪费可耻”那么我们的节能降耗工作一定会更上一个新的台阶！随后炼轧厂对节能降耗工作表现突出的部门和个人进行了奖励，鼓励大家今后继续为节能降耗工作献计献策。
三、成立节能降耗督查小组，确保节能降耗计划目标顺利完成。
为督促各部门、车间认真落实节能降耗工作，确保完成计划目标，炼轧厂从本月起成立节能降耗督查小组，专门负责督促各部门、车间节能降耗计划的完成情况。督查小组随时对各部门、车间节能降耗工作情况进行督查，对执行力强、表现突出的进行奖励；对执行不利的、言行不一的进行处罚，并责令整改。各部门、车间每月上交节能降耗工作总结，并结合实际情况进行评比奖励。
“众人拾柴火焰高”，炼轧厂全体职工在厂领导的带领下一定会凝聚智慧、齐心协力，全心全意为企业着想，为企业的发展做出最大的贡献！
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