在各类企业中，设备(机电)维修工作水平，直接影响着生产能力、产品质量、产量、能源消耗、生产成本和劳动生产率等各个方面，充分发挥设备管理与维修工作的效能，使公司的生产经营活动建立在良好的物质技术基础之上，经济效益的提高才能有保障，公司订立的发展目标才能够实现。
加强设备(机电)的管理与维修工作，设备(机电)才能得到合理的使用，正确适时地维修与保养，有计划地修理更新、改造，企业才可以获得明显的收益。为了确保设备的生产效能和公司提出的“对标挖潜，节能降耗”目标的实现，应从以下几个方面加强管理与维护：
1.提高设备完好率，延长设备的使用寿命。
2.降低设备的故障率，保证公司生产顺利进行。
3.提高设备的利用率，充分挖掘设备潜能。
4.提高产品加工的质量，减少废品率。
5.降低成本，减少停工损失和维修费用。
6.节能降耗，提高劳动生产率。
7.加强设备隐患检查及整改力度，确保设备生产安全。
任何设备(机电)在使用过程中，不可避免地会由于磨损、断裂、变形、腐蚀和老化等原因造成设备性能的劣化以致出现各种故障，从而会使设备不能正常运行，最终导致设备损坏和停产而使企业蒙受经济损失，甚至造成安全事故。因此，减缓设备（机电）的劣化速度，排除故障，恢复设备原有的性能和技术要求，是每一位维修人员面临的首要任务。随着现代化制造设备的高科技化，结构复杂化，自动化程度的提高，设备（机电）维修的难度越来越大，需要设备维修人员要掌握一套系统的科学的维护和修理设备的技术和方法，这就要求每位维修人员要加强学习，努力提高业务水平，适应高科技时代的要求，尽职尽责地把工作做好，为公司的安全生产创新发展提供可靠保障，为腾飞的潍钢增砖添瓦。
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