加关注
点击“蓝字”，关注我们
为明确目标，坚定信心，克服困难，确保完成公司今年各项经营工作目标任务。2月19日上午，集团公司召开了2021年度经营计划工作会议，公司厂级以上管理人员、各分厂部门相关人员共计200余人参加会议。李鸿锐副总主持了此次会议。
李鸿锐副总在宏观战略上首先对公司今年的经营战略进行了规划和布局，明确了2021年公司经营工作的战略重点。在微观细节上，对年度经营工作提出了细致且明确的方案，并要求相关人员落实到位。
最后，于总进行了会议总结，并强调了一系列工作重点。
全面围绕“一四二二”发展战略，开启创新发展新征程
以创新助力企业高质量发展，用创新助力企业精准提效。要聚焦主业，狠抓产品质量，不断提升技术创新能力，加快实施产品结构升级，提升核心竞争力。全面围绕“一四二二”发展战略，落实“四个中心、两高两提”战略要求。
加快产品升级，做大做强延伸产业深加工项目
提高提升高附加值产品的销售和效益，积极推进钢铁产业链延伸产品开发生产，优化钢铁产业结构，提高产品质量，向智能制造转型。
加快集控平台建设，促进两化融合，提升管理水平
要基于集中管控平台大数据，实现流程最优、信息最快、智慧最佳、效率最高、成本最低的智慧制造，实现智能化、数字化。以管理需求为导向，加快两化融合，通过智能化技术手段，形成精细化、规范化和体系化高效协同管理模式，建设潍钢决策支持系统。实现从原料进厂、生产运行、厂内生产物流、成品出厂、能源环保、安全保卫等各环节集控显示一体化。
以“制度落实执行年”为载体，开展全员绩效考核工作
以“制度落实执行”为抓手，紧紧围绕“一四二二”发展战略，狠抓落实，真正让制度运行起来。要细化责任，落实到位。
对2021年经营工作的几点要求
要提高提升高附加值产品的销售和效益；要加强供应商资质认定；不断健全完善招标管理制度和招标采购程序；严格规范相关部门各项工作流程和制度；加强审计监督；优化人才队伍建设和人才资源配置，以适应企业发展需要；要增强自身廉洁自律意识，廉洁从业。
2021年度经营计划工作会议的召开，使得每一位潍钢人在审视与思考中不断明晰发展方向，以更饱满的热情、更积极的工作态度共同推进集团走上下一个新的台阶。
潍坊特钢
长按识别二维码，关注我们