为顺利开展第 22 个全国“安全生产月”活动，安排部署下步安全生产重点工作任务，同时确保公司绩效考核政策的有效落实，真正发挥绩效考核导向激励作用，5月28日下午，潍坊特钢集团以线下、线上直播同步进行的形式组织召开“安全生产月”活动启动暨绩效工作推进大会，集团公司董事长、总经理于光富及全体厂级、主任、科长级管理人员参加了本次会议。会议由集团办公室主任都国栋主持。
安全总监郝立东就“安全生产月”活动方案及下步安全工作开展进行了总结汇报。绩效考核办公室从公司绩效考核背景、主要考核内容及相关要求等方面全面阐释了公司绩效管理思路和政策，并以具体案例进行解析。
董事长、总经理于光富指出，在持续抓好安全工作的同时，只有提升企业管理水平，提高执行力，才能够在激烈的市场竞争中生存下去，才能够让全体职工不失业，能够每月按时拿到工资，这需要全体干部、职工共同去努力。绩效考核工作是企业管理制度的跃升；是提高执行力的有力抓手；是集团公司的重点工作、管理上的战略目标和方向。各分厂、部门要做好以下几点工作，利用好这个管理工具，有效带动绩效整体工作的进步和提升。一是调整思路，全面推进绩效考核工作；二是抓好绩效考核，提升认知高度；三是明确责任，严格实施绩效考评，四是持续完善绩效制度，确保绩效考核工作达到预期效果。
