4月6日上午，潍坊特钢集团召开2024年一季度安全工作总结大会。会议总结了一季度安全工作，分析面临的形势，部署二季度主要工作任务，动员全体职工认真落实公司各项会议精神，确保公司二季度安全生产持续稳定。集团董事长、总经理于光富、各分厂部门相关负责人以及安全管理人员出席会议。
一季度，全公司认真贯彻安全生产理念，牢固树立大安全观，坚持开展安全晨会和加强安全标准化建设，涌现一批安全生产模范班组、单位。经公司研究决定，评选出“安全晨会”优秀班组九个，安全生产先进单位五个，并为其颁发流动红旗和现金奖励。
集团董事长、总经理于光富发表总结讲话。对一季度安全生产工作做出的成绩表示认可，并指出现阶段各项工作存在的问题：一是，岗位优化方式方法欠缺，部分岗位极致岗效有待进一步发挥；二是，产品质量稳定和提升需持续改善；三是，生产工艺、配矿工作要以把脉问诊的态度，综合评判时时关注；四是，持续优化生产、供应、销售、运输联动快速响应机制；五是，产品技术创新、产品宣传、社会面资质认证有待进一步加强；六是，各分厂、部门对精益管理机动应用需要进一步深入，不断深化。
于总强调，下步各分厂、部门要从内部挖掘极致工作活力，深入贯彻落实各项会议要求，紧紧抓住产供销三端主要矛盾，着力突破瓶颈制约。并对二季度生产经营工作提出新的要求：
1
总结经验教训，促使安全管理再上新台阶。
2
优化用工结构，激发岗位效能。
3
算精账、真对标，进一步推动降本增效。
4
灵活统筹配矿工作，持续强化协同联动。
5
持续恒稳产品质量，打造精益求精技术研发队伍。
6
着力抓好职工生活保障，持续提升职工满意度。
7
不断延链强链，持续加强深加工分厂自主经营能力。
8
建立督查督办整改问责机制，提高极致工作效率。
经过这次会议，希望全体干部、职工能够坚定信心，鼓足干劲，苦干实干，共同应对风险挑战，实现二季度生产经营目标。