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潍坊特钢集团顺利召开安全“开工第一课”暨2024年度工作部署大会

潍坊特钢集团顺利召开安全“开工第一课”暨2024年度工作部署大会 潍坊特钢集团
2024-02-17
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2月16日下午,潍坊特钢集团安全“开工第一课”暨2024年度工作部署大会在集团办公楼4楼会议室顺利召开。集团董事长、总经理于光富及全体分厂、部门负责人,安全、供销部门业务骨干出席会议。

全体参会人员共同观看警示教育片—《生命重于泰山》

集团董事长、总经理于光富发表总结讲话。他指出,我们要通过这次会议凝集共识,将精力全身心的投入到工作当中来。公司历次会议,安全生产都是永恒的主题。今天我们召开此次大会,集中开展“开工第一课”活动,把安全工作的警示、动员、部署作为新年的首件大事,正是彰显了公司抓安全的决心和恒心。当前面临的安全形势依然严峻,全体职工要始终绷紧思想之弦,深刻汲取近期安全生产事故的教训,以“时时放心不下”的责任感,以铁的决心、铁的手腕、铁的措施,全力维护安全生产形势持续稳定。


最后,于总对经营工作进行部署要求,他强调,2024年,我们要突出问题导向,始终坚持“经营工作是企业各项工作的龙头”,“抓两头挤中间”的生产经营理念,理清路子,扎实推进各项工作,在激烈的市场竞争中求生存,谋发展。从以下10个方面重点做好生产经营工作:


1

引进来,走出去,发展优质大宗原燃料厂家供应商,强化后备保供力量。


2

合理调度铁路运输,提升铁路运输运转效率,确保达到A级企业要求。


3

提升高端高附加值产品销量占比,提升企业竞争力。


4

加强培训学习,提升销售人员专业水平。


5

完善供销管理体系制度,明确权责,堵塞管理漏洞。


6

拓宽汽车用钢市场开发,提升品牌定位和市场影响力。


7

成本核算实施动态调整机制,提升成本核算结果导向性。


8

加强物价监管督查效能,促进经营工作向“极致”管理迈进。


9

优化矿石采购方式,降低配矿成本。


10

进一步延链强链,激发延伸产业链新动能。


各分厂、部门要将“开工第一课”内容逐级传达到全员,做到不开课不复工、不上课不上岗,抓牢安全生产;同时供销公司根据本次会议精神扎实做好经营工作安排,进一步细化工作方案,奋力实现“精益管理推动年”各项工作目标。

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