1月5日上午，潍坊特钢集团召开2024年四季度安全生产工作暨年度总结表彰大会，集团公司总经理于光富、各厂部主管领导、获奖单位及优秀职工代表出席会议，会议由办公室主任都国栋主持。
会上，首先由张泽副总宣读2024年度安全生产先进单位、技术能手、先进员工、特别贡献奖、销售标兵、先进班组、先进车间、改善项目奖等11项奖项的表彰决定，参会领导分别为获奖集体和个人进行颁奖。
——部分获奖人员
随后集团公司总经理于光富宣读了2025年度集团中高层管理人员任命决定，颁发聘书并签订2025年度绩效目标责任书。对2024年工作进行总结回顾，并对2025年工作做出部署。
——部分图片
于总指出，2024年生产运行整体平稳，圆满完成了公司的各项指标，面临当前的市场危机，唯有加强优质企业强强联合，组建大集团，促使生产装备升级改造，走现代化精益管理之路，方是未来钢铁企业的生存之道。
会议提出，今年的发展主题是“精益管理深化落实年”。要持续深化落实精益管理策略，以“稳定安全生产大局，持续抓好超低排放”为己任，抗牢安全环保责任；以“抓两头挤中间，实现降本增效”为核心，不断提升企业效益；以“落实十二项极致管理要求，深化两高两提战略目标”为统领，助推潍钢品牌迈向高端；以“调结构优转型，做强深加工板块”为方向，实现绿色制造转型新突破。
于总强调，2025年要贯彻落实“十二项极致管理要求”，紧抓“一平台两基地”协同发展机遇，统筹生产与经营，围绕“精益管理深化落实年”发展主题，深入推进以下工作：
要狠抓绩效管理，提升工作的内在驱动力。
要守牢安全环保两条红线，持续抓好超低排放改造。
要舞好龙头，持续做好“抓两头挤中间”经营战略。
要深化两高两提战略目标，持续打造“极致”质量提升。
要调结构优转型，实现绿色转型新突破。
要持续完善制度流程，提升工作效能。
要加强监督落实，做到人人有责任、事事有人管。
要加强廉洁文化建设，创建文明团队。
要充分发挥党员先锋模范作用，以身作则，勇挑重担。
同志们，蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马加鞭。让我们以更加昂扬的斗志，澎湃的激情，直面困难，发挥优势，创新工作，努力在2025年取得更好的成绩！