3月31日下午，日照利伟建设集团有限公司组织召开三月份月度生产调度会议。会议对3月份“月检”情况进行了全面分析和点评，对各项目部生产进度、零工管理、实名制、质量安全、物料租赁、预结算、巡查、签证等工作进行了通报，集团管理层、各部室、项目部经理参加会议。董事长出席会议并讲话。
董事长强调：当前整体经济运行形势严峻，势必会对企业运行造成一定冲击。要充分认识到当前面对的形势，首要的是练好内功，抓节约，抓效益，抓提升。以前遗留的问题今年下决心解决掉。对所有工作都要追求结果，以结果论英雄。
要把月检当成非常重要的事情来做，不能流于形式，不能搞大呼隆，手段要硬。月检不是整改而是追责，要把所有问题暴露出来，一五一十划分好责任，严格责任追究。
项目经理要有责任心，监管部门要尽到职责，管理层要动真的来实的，每个人都要做个“有数”的人，讲情理，讲道理，真正和企业抱成团，为企业发展尽心尽责。
