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集团三大举措提升园区物业管理水平

集团三大举措提升园区物业管理水平 日照高新发展集团有限公司
2017-04-15
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导读:近期,按照高新区管委工作安排,集团与创业中心对园区物业进行了移交。截至目前,集团共接手园区3栋办公楼,18栋厂房,5栋职工宿舍、餐厅等后勤服务楼,总计20万平米的物业管理工作。

近期,按照高新区管委工作安排,集团与创业中心对园区物业进行了移交。截至目前,集团共接手园区3栋办公楼,18栋厂房,5栋职工宿舍、餐厅等后勤服务楼,总计20万平米的物业管理工作。为推进园区物业规范化管理,集团从三个方面有序推进园区物业工作开展。

一、完成入住企业签订协议的交接工作。

积极与创业中心沟通,完成园区入驻企业相关协议的交接工作。

二、安排专人对园区物业进行排查摸底。

抽调专人对园区物业进行了摸底,详细了解园区物业情况,入驻标准,入驻企业信息,物业费、水电费缴纳等情况并列出详细清单。同时根据园区物业现状,在集团层面成立资产运营部专职负责园区的资产管理、物业服务工作。目前集团正在对园区物业管理制度进行梳理,已形成部分标准化管理文件初稿,并已完成园区43户企业信息的调查工作。

三、对园区整体提升进行了初步规划。

对接风景设计院,对园区建筑外立面进行设计,目前外立面效果图初步方案已完成,待方案定稿后予以实施。


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