“严苛”的工程负责人——徐增强
清晨6点，徐增强早早来到建设工地，先绕着场地细心检查一圈，没发现啥问题，继而摊开图纸，开始了一天的工作。
今年31岁的徐增强，是日照高新发展集团工程运营部的负责人，从事工程技术管理工作九年的他，俨然成了这一行业的“老师傅”，对于项目标准化建设、安全文明施工、技术创新突破、施工进度保障等等业务知识了然于胸。
虽说经验“老”、资格“老”，但对工作认真负责的态度一丝“不老”，反而越来越“严苛”。
▲图为徐增强在大数据产业园项目定位线复核
初负责高新区1号生产研发楼项目建设时，工期紧、压力大，徐增强坦言“心累”。既要把工区范围内的工程干好，还要对项目整体情况了如指掌，那段时间，徐增强大多数时间都“蹲”在项目现场，一线监督调度，确保工程建设保质保量。
“夏天天气热，就早点起来看工地。多转转总是好的，随时了解情况，有问题及时解决，没问题就抓紧时间往前赶进度。”徐增强说道。
▲图为徐增强在大数据产业园项目指导施工
每天施工的具体内容，徐增强都要亲自部署，所有的施工细节必须仔细斟酌。每天的工作除早晨统一安排外，下午还要再向施工人员一一询问情况。
在徐增强的这种“保姆式”的管理监督下，1号生产研发楼建设得以按时完工。
▲图为徐增强在市科技创新中心项目检查基坑排水泵
徐增强说，“提前谋划，干活才能轻松，下一步要引导集团工程运营部的每位员工都习惯这种工作模式”。
“身心”都献给了工作，对于家庭却顾及甚少。
上个月，集团承办了2017中国机器人大赛，连着一个月都“靠”在赛事准备上，晚上还要去工地看情况。两头跑的徐增强，连孩子生病都顾不上。
高标准、严要求，是铸就精品工程的基本出发点。对施工质量严苛，对安全标准严苛，对工程进度严苛，对自己也严苛，徐增强就是这样一个“严苛”的工程负责人。
