担当作为 狠抓落实——日照高新发展集团开展“管理讲堂”第三期培训活动

     为助力集团及子公司业务板块开展，加强集团与子公司及子公司之间的沟通交流，增强集团整体联动性，集团于12月27日开展“管理讲堂”第三期培训活动，本次培训由集团总工程师胡博同志主讲，集团骨干人员参加。

      本次培训以集团下属子公司日照华恒房地产开发有限公司为出发点，从公司组织架构设置、目前经营状况及困境、未来三年规划三方面入手，向参培人员作出了公司发展规划报告，同时结合工作经验及案例分析，针对公司房产及工程项目管理进行了系统细致的讲述。

     报告结束后，针对该公司的现状及问题，结合前期向集团及子公司全员公开征集的公司合理化建议，面向公司管理层人员开展了问答环节，旨在从房产市场、项目管理等角度帮助管理层人员剖析现状，从自身出发提高经营管理能力，着力推动公司发展壮大。

     心无旁骛干事业，聚精会神抓落实。参培人员表示将坚持自我提升，强化责任意识，勇于担当，把心思集中在“想干事”上，为集团及子公司发展献言献策，将自身发展目标与集团及子公司宏观规划相融合，提高自身站位，立足大局全局，加快推动集团及子公司高质量发展。

日照高新发展集团

传递企业声音    展示企业文化

阳光|诚信|务实|合作