Part. 01
孟国令同志带队先后来到黄海数字智谷产业园、国家级应急医疗产业园、智慧微电产业园二期、高新实验小学等12个重点项目现场，观摩项目晒出了大干快干的建设热潮和亮眼成绩，展现出了高新发展人凝心聚力、干事创业的精神风采。
通过实地调研，现场查看项目建设进度及安全生产情况，详细询问目前存在的困难和问题，并就项目推进过程中存在的问题逐一进行研究解决；同时，对项目建设质量、进度及安全管理等方面提出了具体要求。
Part. 02
在高新智慧谷报告厅召开2022年上半年工作总结会议，集团党委书记、董事长孟国令出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理郭勇主持会议。
会议通报了集团上半年安全生产及经济运行情况，集团各子公司逐一进行半年工作情况汇报，集团领导对汇报情况现场进行了点评，在肯定成绩的同时，着重指出了工作中存在的短板与不足，对下半年重点工作提出相关要求。
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会议指出，2022年上半年，集团党委锚定“走在前、开新局”奋斗目标，认真贯彻落实工委、管委各项决策部署，紧紧围绕全年目标任务，积极进取、真抓实干，各项业务发展取得了新成效，顺利实现“时间过半、任务过半”既定目标，为下半年工作奠定了坚实的基础。
孟国令同志在讲话中要求，半年工作是检验全年工作的标尺，面对接下来的任务和目标，集团全体人员要拿出敢于攻坚的闯劲、持之以恒的韧劲、决战决胜的拼劲，坚定信心、咬定目标、迎难而上、埋头苦干，全力开创集团提质增效、高质量发展新征程。
要在优化资本运作上下功夫，要加强钻研、开拓思维，做好“开源节流”，用好资本市场的手段，努力创造多元化融资渠道；要加强政策研究，创新管理手段，提高固定资产利用率，保持投资收益稳定增长；要强化战略管理和投资管控，增强国有资本配置效率，做好国有资本布局优化调整，以此带动和创造更大的社会和经济价值。
要树牢“项目为王”理念，深入推进“一个项目、一个领导、一抓到底”的领导包保工作机制，确保应急医疗产业园、黄海数字智谷产业园、丽璟家园等30个重点项目按节点完成建设、运营；要聚焦规划设计、工程施工、材料采购等各方面、各环节，全面构建工程项目闭环管理机制；要织密织紧安全生产责任网，以“零容忍”的态度、高压严管的态势，确保安全生产形势稳定。
要聚焦集团主责主业管理，不断拓宽业务面，加快推进城市更新，扩大土地储备，开拓和挖掘土地空间潜力，切实服务和保障好项目落地；要善于打开思路、突破局限，努力增强自身的造血能力，用市场化手段提升企业利润和收益；要紧盯项目建设、环保科技、供应链金融等优势产业，不断扩大投资效能，持续创造价值。
要以党的政治建设为统领，充分发挥出党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要树立“严真细实快”的工作作风，凝聚干事创业合力，在层层历练中积累经验，在摸爬滚打中增长才干，让奋斗和实干成为我们鲜明的底色；要始终坚持“守纪律、讲规矩”的政治本色，始终将政治纪律和政治规矩挺在前面，做到一身正气有作为。
郭勇同志在主持会议时强调：
● 一是要凝心聚力，迅速投入下半年工作。紧紧按照集团总体要求，结合各自实际，认真分析下半年工作开展重点，明确努力方向，积极营造对标先进、学习先进、赶超先进的良好氛围。
● 二要突出重点，全力推进项目建设。要对照项目挂图作战推进计划，抢抓施工期，算清时间账，找准症结、抓住关键，重点项目要坚持一天一调度、一周一分析。
● 三要坚定信心，全面完成目标任务。要知责于心、担责于身、履责于行，做到收入只多不少、利润只增不减、进度只快不慢；要深挖增收盈利点，提高资金使用效益，释放发展活力。
▶ 编辑丨周晓婷
▶ 审核丨孔令武、申永斌
▶ 集团办公室编发
