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自担任市政园林公司总经理以来,平斌始终把公司完善发展、项目建设和员工培养放在公司发展的重要位置,带领公司人员进一步理顺公司组织架构,发布实施系列制度、流程,全面提升公司管理水平,2021年完成全年利润目标的125.95%。
“管理是第一生产力”。为进一步拓展市政园林的业务范围,平斌带领公司员工积极对外投标,拓宽业务范围,同时加强成本管理工作,严控项目成本,建立和完善合同管理台账,及时结算竣工项目,加强对项目的前期、过程、后期的全过程成本控制,做到各项目有账可查、有目可询,有效提高项目的利润率。
“晨兴夜寐忙两地,一路风尘一路歌。”在平斌的日常工作中,加班加点已是常态。在霜降时节,他和工人们一起坚守施工现场;冬季严寒,农村道路绿化提升工程昼夜施工,他裹着大衣在车里小憩片刻便又继续在现场指挥工作。2021年,平斌带领市政园林公司完成通车里程10.2km,管网敷设10.5km,道路绿化及公园景观绿化面积15.8万㎡;完成辖区企业开口等零星工程共42项;常态化保障区域内约129万㎡道路、约51万㎡绿化养护工作;农村道路绿化提升工程、草坡河污水干管建设工程、镇驻地污水管网改造工程和漩沟子河、青冈河河道治理工程等项目除障碍段外,均已全部完成。
在积极推进项目建设发展的同时,他严把质安管理关。采用定期检查与不定期抽查、周检和月检相结合的方式,对各项目安全质量、文明施工进行监督检查,同时建立项目安全检查台账,全年共组织监理和施工单位开展安全培训17次,安全大检查8次、周检28次。
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他兢兢业业、爱岗如家,始终奔波在项目建设一线,常年的户外管理工作,黝黑的皮肤成了他的最明显标志。他从来不叫苦,不喊累,始终冲锋在项目一线的敬业精神,激励着我们不断努力前行。
▶ 编辑丨周晓婷
▶ 供稿丨市政园林公司
▶ 审核丨孔令武、申永斌
▶ 集团办公室编发


