“四会”精神落地，2017扬帆起航！

   新春开年第一次交班会，公司党政主管带头逐条领学集团公司2017年“四会”主要报告，并结合公司改革发展实际，紧紧围绕生产经营中心任务，就强化企业管理，加大结构调整和加快发展步伐等方面切实做好工作，进行细化分解制订具体措施予以落实，努力全面完成2017年各项经济指标。

及时按要求开展学习活动，将“四会”各项精神作为2017年工作要点来抓，并用讨论交流的方式加深职工对“四会”精神的理解，参会员工从项目部自身发展的实际情况出发，畅谈感想、建言献策。通过学习让职工能够坚定发展信心，明白发展目标，也清醒地认识到机遇与挑战相伴相生，时刻保持工作热情和本领恐慌。

严格按要求开展专题传达宣贯会议，对各报告中的重点进行了详细解读，与会人员学习认真学习，部分职工还交流了心得体会，并及时撰写了通讯报道。会上，职工纷纷表示在今后的工作中，一定要深刻学习和认真贯彻“四会”精神，在工作中发扬知难而上、敢为人先的优良作风。在狠抓生产的同时，统筹协调施工安全、工程质量、生产效益、社会形象等各个方面，加强安全质量管理，推行施工现场标准化，确保安全、质量、进度在生产过程中处于可控状态。

       项目经理兼党支部书记尹浪带头领学，在会上将纸质报告和官方微信报告要点相结合进行穿插学习，进一步提高了学习效果，同时主动让职工关注官方微信平台，关心集团和公司发展状况。项目部把报告中的各项要求和指标转化成日常工作中的各项任务，激发广大职工扎实工作、攻坚克难、创新进取的决心和信心，做好落实，力求成效。

 云桂站房项目部及时召开了专题学习，学习氛围浓厚，项目职工对各工作报告要点能主动做好笔记，共有9名职工撰写了学习心得体会，进一步提高了职工对“四会”精神的认识。项目党工委书记雷西林多次强调项目职工要利用一切机会，加强学习，以不怕苦、肯付出的工作态度迎接每一个挑战。

 项目经理何传海和项目党工委副书记鲍成分别对“四会”精神进行了领学，并开展了相关讨论，在会上还学习了张家港项目党支部书记黄国江的述职报告，确保了学习效果。学习现场，职工统一着工作服，展现了良好的精神风貌。项目部下一步将加快推进建设，保进度、保质量、保安全。加强施工过程管控，实现施工过程一次成优，确保工程的内在质量。 

 项目部及时组织职工学习“四会”精神，项目经理兼党工委书记张训虎对各报告中重点内容进行了解读，并与项目部同事探讨和沟通，每位职工都谈了自己的感受和体会，学习效果良好。项目部为切实贯彻会议精神，迅速制定措施，明确工作重点和工作责任，以质量促生产，以管理提效益，以现场保市场。

宜华城项目城充分利用学习专题会议给职工加油鼓劲，学习氛围好，项目职工能把“四会”精神结合项目实际情况开展讨论，保证了学习效果。同时把各项指标层层分解，落实到个人，将经营指标确定到每季、每月、每日，紧扣任务不放松，强管理、提效益，保安全，夯基础，坚决完成全年目标。

与此同时，怀邵衡项目部、萍乡项目部、黄骅南项目部、梅溪青秀项目部先后召开学习贯彻“四会”精神专题会议，掀起一股立足本职岗位干事创业的热潮。