大数跨境

海外优先 | 下好海外发展“先手棋”,明思路、树信心、鼓干劲

海外优先 | 下好海外发展“先手棋”,明思路、树信心、鼓干劲 中铁城建集团南昌公司
2019-11-09
4
导读:坚定信心,勤于实践,筑梦海外

11月8日,为进一步抓好海外人员统一思想、坚定信心、理清思路、总结经验,公司在四楼会议室召开了海外项目进场交底动员会。公司领导班子成员、各部门负责人及以上人员和即将赴海外员工参加了此次会议。会议由副总经理宋佳主持。

       会上,经营计划部对新中标的海外项目基本情况进行了交底,各部门通过总结已进场建设的海外项目管理经验,紧紧围绕成本管控、物资采购、项目生产、法律合规、廉洁防控、党建工作等多个方面,对即将上场的海外人员提出建设性意见和重点注意事项,各分管领导针对各自分管工作如何在海外开展进行了重点讲解并分析了新海外项目的具体情况。

       执行董事、党委书记贺旭对赴海外工作人员寄予厚望,并给予鼓励,重点围绕“预、实、稳、廉、责、优、效、育”八字,提出了十一点意见:

一、认清形势,提高站位,勇敢抓住机遇;

二、珍惜机会、树立信心,坚定扬帆起航;

三、明确使命,科学谋划,确保建设目标;

四、摸清情况,尽快融入,奠定良好基础;

五、安全第一,预防为主,保障措施到位;

六、珍视团结,协作配合,构建和谐项目;

七、注重培养,提升水平,培育海外人才;

八、严守纪律,注重细节,树立良好形象;

九、海外优先,全力支持,提升服务意识;

十、以人为本,注重关爱,做好暖心工程;

十一、党建引领,创新载体,发挥组织作用。

      同时要求各部门要尽快形成正式的书面海外项目交底综合手册,更好的指导海外项目开展各项工作。

       总经理、党委副书记张海林对于新组建的海外项目团队给予了高度评价,同时结合自身海外工作经历以及前期到海外项目的调研情况,向即将赴海外员工提出了“六性”,即重要性、规范性、计划性、差异性、协调性、综合性,重点讲解了海外项目与国内项目的不同之处,如何有效防范各类风险,如何组织施工生产、如何加强团队建设等,让海外人员对海外项目管理有了更加深刻的理解。

在送别欢送阶段,贺旭代表领导班子为大家送上祝愿,表示大家即将踏上海外新征程,为公司新发展开疆拓土,可谓是责任重大、使命光荣,希望能勇敢地走出去,更要坚定地走下去,把公司的海外市场做强做优做大,将“海外优先”战略落在实处,为公司开创更好的海外新局面。同时,更希望大家在异国它乡要多保重身体、多注意安全、多沟通交流,顺利完成各项任务,让海外经历成为大家人生中浓墨重彩的一笔!

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。全体赴海外员工纷纷表示将不负公司所望,坚定信心,克服困难,全力以赴,为实现公司成为集团公司海外“排头兵”贡献出自己的全部力量。


本期编辑:黎明、王凯


【声明】内容源于网络
0
0
中铁城建集团南昌公司
全力打造中铁城建集团南昌建设有限公司形象之窗、沟通之桥!
内容 516
粉丝 0
中铁城建集团南昌公司 全力打造中铁城建集团南昌建设有限公司形象之窗、沟通之桥!
总阅读160
粉丝0
内容516