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贯彻落实海外工作会议精神,加大步伐推进“海外优先”战略落地

贯彻落实海外工作会议精神,加大步伐推进“海外优先”战略落地 中铁城建集团南昌公司
2020-01-03
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导读:公司上下全面掀起学习海外工作会精神热潮

集团公司2019年海外工作会议

       12月12日,集团公司召开2019年海外工作会。会议总结了中铁城建落户长沙以来海外工作取得的成绩及存在的问题,全面分析了面临的形势,部署了今后海外重点工作和任务目标,并强调要全面落实中国铁建“海外优先”战略,有效推动集团公司海外工作实现高质量快速发展。

       会后,公司上下迅速掀起了传达学习会议精神的热烈浪潮,认为此次会议既着眼企业未来发展的蓝图、又脚踏当前改革的实地,为企业的发展提供了指南,在公司践行“海外优先”战略,大步“走出去”上进一步统一了思想、凝聚了共识、坚定了信心,在企业内部引发强烈反响。

公司机关

围绕集团海外工作会议的主要讲话精神和政策制度进行了全面传达,深入分析了海外工作形势的新变化和新态势,对提升海外经营能力、大力推进属地化经营、严控海外风险防范、加强外事管理、加大海外人才的培养与引进、推动海外党建工作等多方面提出了具体要求,进一步指明了要坚定不移推动海外优先、优质、协同发展的总体战略思路,要以本次会议精神为动力,为积极推动海外业务高质量发展,加快推动“品质城建”在海外落地生根而努力奋斗。  

科特迪瓦圣佩德罗非洲杯体育场项目部

此次会议给我们海外一线职工极大的动力和信心,作为公司第一批海外员工,深感机遇与挑战并存,成就与担当相伴。在“走出去”的道路上攻坚克难,迎头而上,切实加强属地化管理,从工作、生活、管理各方面融入到当地市场,做到入乡随俗,在科特迪瓦落地生根,严格把控项目成本,实现项目效益最大化,打响海外第一枪。

柬埔寨国防部办公大楼项目部

全面了解“海外优先”战略的重要意义,明晰集团海外发展定位,作为“走出去”的第一梯队,会把学习会议精神的收获融入到一言一行和实际工作中,增强信心、坚定决心、落实举措,认真服务于“海外优先”的战略,促进生产经营市场滚动发展,勇于担当作为,努力掌握专业技能,练就本领,继续保持创新的活力,为拓展东南亚市场贡献力量。

柬埔寨香格里拉酒店精装修项目部

学习会上,结合海外项目的具体实际,重点传达了工作会关于海外工作的精神和要求。通过学习领会上级的文件、会议精神、领导的讲话精神,结合海外公司目前的发展势态,坚定了信心,提升了大家从事海外事业的使命感、责任感,将以“重履约、抓效益、提质量”为首要目标,进一步解放思想、转变观念、提高站位,把握发展时机,发挥实干拓荒精神,为海外发展作出积极贡献。

第一项目部

深化了对海外项目的认识,更加清楚了建筑业形势及国内市场引领着我们“走出去”,走向海外市场是建筑企业拓展市场空间、实现持续发展的必经之路。全体职工更加珍惜海外发展难得的机遇,坚定了对海外项目必胜的决心,表示要快速思考如何加速自我的发展提升,全力支持配合,发挥专长,“出海深造”。

第二项目部

深刻认识海外发展所面临的形势,对于公司的发展及前途有了新的认知及感悟,必须加快脚步,把握机会,借新时代的东风,统一思想、坚定信心,理清思路、明确目标,将不断加强海外人才队伍建设和培养,提高现有人才的综合素质,以满足公司对海外业务发展的需求。 要牢固树立合规意识,多加学习国际化经营中的政治、经济、法律、文化等知识,使企业不仅能“走出去” ,更要“走得稳” 、“走得好”,让公司的发展更加稳定、健康、高质。

第三项目部

项目职工对海外优先战略发展有了更深层次的认识,同时明确了集团公司、公司未来的发展方向。全体职工均意识到, "海外优先"是集团加快发展方式转变和结构调整的自我革命,是共同打造新技术、新产业、新业态、新模式的必经之路。也是我们基层职工难得的机会,是我们锻炼自身综合能力,提高自身发展眼光的最佳途径,我们要敢打敢拼,敢做公司的先驱者,迈出步子走出去。

第四项目部

通过传达学习会议精神,深入剖析了当前集团公司对海外市场和“海外优先”战略的高度重视,全体职工深刻理解了“走出去”的重要意义,坚定海外工作的必胜信心,准确把握“走出去”的总体要求,坚持海外工作的正确方向。全体职工切实认识到海外工作在集团公司转型升级、国际化竞争中的重要位置,公司作为集团公司海外市场的“排头兵”、“先遣队”,将克服畏难情绪,树立“我一定行”的思想,增强自信心,为公司“改道超车”添油鼓劲。

第五项目部

今年是集团海外经营工作发展势头良好的一年,集团公司海外工作会议充分体现了对海外工作的高度重视与关心,展示了集团公司海外发展的有利条件及优势。结合股份公司海外优先发展战略,要提高站位,找准定位,做好协作,把握关键,从思想上紧起来、从工作上实起来、从管理上严起来,以安全、和谐、稳定的态势保持公司稳增长的良好发展形势,为海外发展提优质保障。

第六项目部

企业要发展,就要顺应时代潮流,“海外优先”是我们奋起赶超的必然选择,必须要紧跟政策与市场的变化,加快管理职能体系优化,梳理职能、优化流程、提高效率,提升经营管理成效,完善法律风险防范体系,通过建立有效的奖惩机制,让更多的人参与“走出去”的发展进程中,将公司与自身的利益紧密的联系在一起,从而推动企业向好的方向发展。

第七项目部

深入学习集团公司海外市场战略部署和公司海外发展定位,感受到未来海外发展空间巨大,作为其中的一份子要积极行动起来,为公司激发新的活力,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在“海外优先”中不断努力,坚定信念干事业,全面实现公司“海外优先”战略目标。

第八项目部

就“走出去”的重要意义、总体要求、制度办法进行详细的宣讲,进一步改变了大家对“海外项目”、“走出去”的理解。让职工深切的感受到“海外优先”战略离自己并不遥远,更加可以成为践行此战略的“排头兵”。作为临近东南亚的项目,将进一步更加全面的了解项目运作情况,快马加鞭,把握机会,理解海外项目发展思路,与时俱进、同心协力,为后续公司全面推进“海外优先”开辟出可持续发展的新天地。

汤阴张庄项目部

积极响应国家“一带一路”倡议,大力实施“走出去”战略,通过传达学习,清楚地认识到海外工作对国际视野、知识结构、综合技能等有着与国内异样的要求,将会统一思想,培育强烈的信心和决心、闯劲和干劲,努力掌握专业技能、练就本领,以饱满的工作热情干好自己的本职工作,为海外发展储备良好的人力资源。

南昌青山湖项目部

明确了我们为什么要“走出去”,如何“走出去”以及我们公司现阶段的优势和问题,也认识到海外市场是公司未来发展的大方向,坚定了与公司齐心协力,共同实现战略目标的决心。只有敢于向更广阔的的海外市场看齐,企业才能有更好地发展前景,也正是我们扬帆起航的推动力量,是我们今后前进的风向标。


素材提供:各项目部
本期编辑:
王  凯

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