何为改革？
即是对旧有的生产关系、
上层建筑作局部或根本性的调整，
使之适应和促进生产力的发展。
而企业要实现良性健康发展，
就必须要破旧立新，
改革创新，寻求新的发展机遇。
面对当前国内建筑市场竞争越发激烈，国外建筑市场正处于难得的历史发展机遇期。目前，通过基础设施建设拉动经济增长成为各国普遍共识，发展中国家弥补基建缺口、发达国家基础设施更新改造、区域互联互通的需求旺盛。
由于“一带一路”倡议的不断深化，国内企业尤其是大型国企纷纷响应国家号召，实施“走出去”战略。通过丝路基金、国家开发银行、进出口银行等金融机构将提供超过几千亿人民币的资金支持，“一带一路”沿线国家市场将继续成为行业发展的增长点和驱动力，这为中国建筑工程行业下一步发展提供了难得的机遇。
随着中国“走出去”战略的多年实施，特别是近年来“一带一路”倡议的提出，加之股份公司、集团公司“海外优先”战略的不断深入推进，海外业务板块面临着前所未有的发展机遇，海外业务板块将是我们主营业务的重要组成部分，同时也是我们未来发展新的增长点。
9月26日，为积极践行集团公司海外发展战略，进一步强化员工思想引导，更好的“借船出海”，公司专门召开了一场“海外经营战略”推介动员会，机关及项目部共367人参加了会议。
会上，公司执行董事、党委书记贺旭认真分析了海外发展的内外部形势，要求清醒认识，强化海外发展的紧迫感和使命感，高度重视海外发展的战略意义，培养储备好海外人才，坚定不移地推进海外发展进程。
加强形势认识
加强思想认识
加强愿景认识
加强政治认识
加强发展认识
加强竞争认识
正确看待发展战略
正确对待自身发展
正确抓牢难得机遇
正确认识改革发展
招才纳贤储备人才
理性看待薪酬待遇
用心干好海外项目
研究探索属地人才
科学选择合作伙伴
公司总经理、党委副书记张海林则从自身海外项目施工经验，围绕市场前景、人文生活、海外施工能力进行了重点阐述，要求要创新经营理念，上下齐心协力，坚定信心，把海外发展之路走好。
公司副总经理宋佳则详细解读了股份公司、集团公司“海外优先”战略政策，并详细介绍了公司目前海外项目情况，以及未来可能中标项目的概况和国别人文环境情况，使广大员工对海外项目能有更清晰的认识。
此次推介动员会既是对公司转型海外业务的一次明确定位，同时也是为了公司未来海外事业发展做好强有力的支撑。下一步还将组织由公司领导班子成员组成的宣讲团，到一线去进行面对面宣讲动员，为积极践行“海外优先”战略，争分夺秒迅速掀起海外市场开发新高潮，补齐海外业务短板，提升“借船出海”核心能力，做好顶层设计，大力发展海外事业，把握先机抢占海外市场的“滩头阵地”，力求在海外建筑市场这块大舞台上占据一席之地。
本期编辑： 黎 明
