开新局 稳开局 | 吹响复工“集结号”，冲刺虎年“开门红”

为确保春节后复工生产工作快速推进，在配合当地政府做好疫情防控和人员返岗登记的基础上，第二项目部坚持以安全、快速为导向，内部开展收心会和施工现场大检查活动，帮助项目职工迅速调整工作状态，同时外抓安全培训，组织陆续返岗劳务人员开展安全教育培训和岗前技能考试，确保工程项目快速进入施工状态。

新春迎佳季，大干正当时。第三项目部2#水闸施工现场一片热火朝天，所有人员进入“战斗状态”，混凝土浇筑、安全隐患排查等正有序开展。随着节后复工复产顺利高效进行，项目部统筹安排、周密部署，坚持一手抓安全生产，一手抓施工进度，切实保障汛期前完成湖区、水闸蓄水工作，为保质提速争创首季生产“开门红”。

第四项目部及时召开春节节后复工复产及疫情防控工作部署会，对节后复工各项工作进行总体安排，坚持做好疫情防控常态化管理，根据地方疫情防控工作要求，积极开展核酸检测，及时对办公区及生活区进行日常消毒，确保节后复工复产工作顺利开展。管理人员返岗后立即对机械设备、临时用电等开展复工大检查，落实好工人返岗安全教育培训，压紧压实生产责任，全面吹响复工复产“集结号”，奋力跑出复工达产“加速度”。

春节假期刚过，第五项目部在绵绵春雨中拉开了复工复产的大幕。结合节后实际工作，项目部组织召开了节后收心会、返程管理人员和劳务人员的疫情专项检测、复工复产安全教育培训等工作，并全面投入到施工生产中。目前，科技楼地下室、倒班楼A地基工程及其它桩基工程已经全面开工，人员复工率达95%以上，全力以赴为年度任务目标杨帆奋楫。

目前，广西正处于疫情防控关键时期，第八项目部在抓好疫情防控的同时，复工复产工作稳步推进。返岗人员需第一时间向项目部报备健康码、行程码及核酸报告，项目部每天进行测温、消杀，严格防疫举措确保员工生命安全和身体健康。各分部分项工程紧锣密鼓全面复工，施工现场一片繁忙景象，各班组抢抓机遇、严控施工进度，为现场安全高效生产保驾护航。

伴随着2022年春节假日的结束，为落实集团公司节后收心会会议精神，柬埔寨The Peak酒店项目部就地过年的中方员工也都全部到岗，在奥密克戎疫情肆虐的情况下，管理团队把防疫工作等级提高，确保人员零感染。从人员组织和工作生活上统筹谋划、科学部署，同时认真开展技术安全交底，多措并举确保复产稳中求进。目前酒店项目已进入收尾阶段，T1，T2裙楼已交付业主，预计2022年7月全面完工。

春节期间，国内喜庆气氛正浓时，圣佩德罗体育场项目部多措并举，一手抓疫情防控，一手抓劳动竞赛评比。通过每天清点当地工人到岗人数，把各项指标分解到各个班组长，要求每个班组长对各自工作面通过上传水印照片动态关注复产复工进程，同时对项目管理人员实行“限期答复制”和“结果负责制”来确保现场施工安全有序。目前，当地工人返岗复工率已达到95%，各项工作稳步推进，奋力冲刺首季“开门红”。

春节假日万家团圆时，科特迪瓦公路项目已经投入了复工复产工作。中方人员上岗率100%，本地工人上岗率96%，多措并举，节前提前安排专人负责工人节后复工上岗率并建立人力资源储备库；节后通过复核工人到岗率，及时补充因故未到岗人员，确保施工现场人力资源充足。对项目管理人员执行“一切为了现场，一切服务现场”的宗旨来落实推进各项工作，努力实现首季“开门红”。

为加快完成现场临建布置，场地清平、砍树、打井、广告及围挡制作等前期准备工作，春节期间，项目部合理组织安排现场各项工作，坚持项目经理带队检查制度，每日进行安全隐患排查并及时落实整改。项目在有序推进复工复产的同时，也把疫情防控工作放在首位。目前，防疫物资储备充足，当地工人复工率已达100%，项目全员团结一致，为新的一年全力冲刺做好准备。

路虽远，行则将至

事虽难，做则必成

2022年新的征程上

公司上下将以

“虎虎生威”的雄风

“生龙活虎”的干劲

“气吞万里如虎”的精神

永葆“闯”的劲头，“干”的作风

以优异的成绩喜迎党的二十大！