张海林到九江开展商务活动，并到项目调研- 大数跨境

中铁城建集团南昌公司

2022-04-28

按照“拓海外、强属地、稳核心、重品质”的经营理念，公司将持续强化属地市场开拓，乘势而进，化势为能，想方设法不断加强江西属地市场经营。

4月28日上午，公司总经理、党委副书记（主持党委工作）张海林带队一行到九江相关单位进行拜访。拜访过程中，张海林介绍了公司的基本情况、发展历程和相关施工项目，强调公司作为一家拥有70年历史的江西属地建筑企业，长期以来一直植根江西属地市场，参建了省内多个重点项目，具有较好的口碑。双方就进一步加强交流合作进行了深入洽谈，希望在后续跟踪的项目中，双方能够紧密结合，强强联手，发挥各自优势，推动项目尽快落实落地。

当天下午，张海林深入第九项目部九江英科医疗厂房分部实地察看了现场建设情况，随后组织召开现场办公会，听取了项目负责人傅超关于项目总体建设情况、安全质量、技术工艺、履约进展以及收尾工作进展和下步计划等方面的详细汇报，全面了解了工程建设中的重点及存在问题。

张海林充分肯定了项目部现阶段取得的工作成绩，对项目团队在工程建设过程中所展现的施工技术能力，以及疫情防控期间全体党员干部坚守岗位全力确保施工生产所展现出的责任担当给予高度称赞。

张海林针对当前企业发展形势，号召项目管理团队要全面提高提高四个认识。一是认识到抓好全周期管控对提升项目管理的重要性，狠抓现场安全质量，快速推进收尾结算和清收清欠工作，做到既有组织、又有内容，既有措施、又有效果；二是认识到属地经营对公司稳健发展的重要性，项目全员要提高以干促揽，以现场保市场的意识，充分利用各种资源，强化属地经营；三是认识到搞好项目管理对提升企业综合实力的重要性，围绕“项目管理年”整体部署，强化过程动态管理，不断提升项目管理水平；四是认识到抓好学习培训对团队建设的重要性，加强公司八个标准化学习培训，持续推进项目标准化建设。

针对下一阶段重点工作，张海林提出四点要求：一是要提高政治站位，要担负起开拓属地市场的责任，全面推行项目标准化建设，打响企业品牌；二是要充分理解项目定位，统筹做好项目施工生产各个重点环节的安排部署，确保项目高效履约；三是要筑牢安全环保底线，提升全员安全质量风险防控意识，落实安全环保各项具体工作，全力打造“绿色工程”；四是要加强人才队伍建设，积极开展员工技能培训和导师带徒活动，发挥传帮带作用，为公司可持续高质量发展提供人才支撑。

该项目负责人傅超表示，九江英科项目团队将认真抓好会议精神的贯彻落实，持续优化项目收尾工作，推进项目收尾进度，推行区域经营新理念，为项目实现圆满收尾及区域经营做出应有贡献。

公司总部相关部门负责人、第九项目部区域经理陪同参加上述活动。

供稿：张阳、傅超

本期编辑：张思卿

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全力打造中铁城建集团南昌建设有限公司形象之窗、沟通之桥！

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