5月16日，为进一步增强抓好安全生产的政治责任感，深入开展安全生产大检查，公司党委副书记（主持党委工作）、总经理张海林，总工程师张建春一行到南昌望城邻里中心项目检查指导安全生产工作。
张海林一行深入施工现场，听取了该项目当前施工进展及安全管理工作情况的汇报，现场检查调研了各项安全生产措施落实情况。
指 出
当前，公司正处于改革攻坚的关键时期，作为既有国内项目又有海外项目的建筑企业，务必要将安全生产工作摆在首要地位，要严格落实中央企业安全生产工作会要求，对照“十五条硬措施”“五个必须”“十个坚持”，全面加强安全生产工作，做到无缝对接，坚决防范遏制各类生产安全事故，以高水平安全保障企业高质量发展。
要 求
针对下一阶段安全生产工作，张海林提出要求：
一是提高安全管理意识。要认真学习贯彻上级安全生产工作指示精神，严格落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，加强教育培训和技术交底，引导全员提高站位，增强安全生产意识，确保安全生产“零事故”。
二是认清安全生产压力。要充分认清当前项目正处于结构施工冲刺的关键时期，工期紧、任务量大的现状，要在剩下不多的时间内完成既定产值目标，施工生产压力大，同时给安全管理带来了新的挑战。必须时刻绷紧安全管理这根弦，以问题为导向，加大现场检查力度，查缺补漏，防范未然。
三是压实安全管理责任。要理顺公司总部和项目部两级管理体系，压实安全管理责任，强化安全生产检查，超前研判各类风险隐患，盯控安全防范措施落实，着力抓好大型机械设备、高处作业、高大模板、地下工程施工等重点环节管控，要时刻保持清醒头脑，在人员配置、管理体系上补短板、找差距，确保安全生产。
四是细化施工组织方案。要加强合理性论证，以更优的施组方案指导施工生产，扎实做好各阶段、各环节的协调沟通，保证工序无缝衔接。要科学把控施工生产全过程节点，调整优化施工生产计划，强化工期对比、分析、预警和整改，确保施工生产高效推进。
五是疫情防控常抓不懈。要对办公区、宿舍、食堂实行“三点一线”管理，定时消杀，分批次就餐，将人员控制在最小单元格内，保护项目人员安全，确保打赢这场防疫攻坚战。
