为调动员工学习积极性，提升技术干部业务水平，打造高素质项目管理团队，公司开办了“强学习、促交流、共进步，打造项目一流技术管理团队”总工讲坛。5月20日，总工讲坛第二期《筑梦西非，成长你我》开讲，讲师为公司副总经理、中西非片区总负责人、科特迪瓦体育场项目经理谢河北。
谢河北，现任公司副总经理、中西非片区总负责人和科特迪瓦体育场项目经理，自参加工作以来，先后参与了宜春站改项目、佛山兴业路及九江大道项目、向莆线四标、抚州大唐铁路专用线II标以及科特迪瓦圣佩德罗体育场项目建设，有着极为丰富的工程建设管理经验。
本次讲坛深入交流分享了海外项目管理经验，谢河北从国内国外在建项目差异、西非项目存在不足现状、如何干好海外在建项目、如何加强海外党群工作、身处海外工作的优势5方面做了详细讲解。
海外项目承包模式、管理模式、技术标准、市场环境、语言文化、自然环境、法律税收、项目风险均和国内有所不同，存在受制于平台公司、属地化管理落实力度不足、管理人才匮乏、体系不完整、制度不健全、团队商务能力薄弱等问题。要坚持市场布局不动摇、加强海外人才队伍建设、防范风险、降低成本、做好项目策划、树立正确的海外文化理念。海外项目收入高、环境优美、能增长见识、丰富阅历、成长迅速、氛围温馨。海外项目精彩纷呈，光彩夺目，不实践不足以体验个中苦乐，也享受不到其中的甘美，若干年后海外项目阅历将成为人生最难忘也最宝贵的财富。
本期讲坛深入浅出的介绍了海外项目管理的实际情况，提升了大家对海外项目的认识、增强了大家建功海外的积极性，为下一步公司海外持续发展打下坚实基础。
本期编辑：张思卿
