传达学习丨在非常时期，尽非常之责，施非常之策——公司第一时间传达贯彻集团公司2022年年中工作会议精神- 大数跨境

传达学习丨在非常时期，尽非常之责，施非常之策——公司第一时间传达贯彻集团公司2022年年中工作会议精神

中铁城建集团南昌公司

2022-08-01

8月1日，公司党委副书记（主持党委工作）、总经理张海林主持召开集中学习传达贯彻落实集团公司年中工作会议精神专题部署会，动员广大党员领导干部和职工群众迅速传达学习集团公司年中工作会议精神，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会上，张海林重点组织学习了集团公司党委书记、董事长申景涛在年中工作会上所作的题为《坚定信心务实奋进以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话，集团公司总经理、党委副书记郑军所作的题为《抢抓机遇主动作为以实干决战决胜“项目管理年”任务目标》的工作报告。并结合公司实际，分析企业当前所面临的形势困难，研究部署下半年重点任务和工作。

张海林讲话

张海林指出，上半年面对极为严峻的宏观环境、经营形势和产值压力，公司上下坚持把“项目管理年”主题行动作为贯穿全年工作的主线，坚定信心、保持定力、压实责任，取得了一定成绩，但对比年度各项任务目标还存在很大的差距和不足。他强调，下半年，企业生产经营形势严峻复杂，任务十分艰巨繁重，各单位、各部门要把思想和行动统一到集团公司年中工作会、一系列专题会的决策部署上来，扛稳责任，担当作为，进一步认清当前严峻形势、查找工作短板弱项，按照集团年中工作会部署安排和“项目管理年”重点任务，切实抓好下半年安全生产、经营管理、改革发展、工程建设、党的建设等各项工作，千方百计确保完成年度各项预算指标，推动企业高质量发展取得实实在在的成果。

就如何贯彻好集团年中工作会议精神，全力抓好企业下一步重点工作，张海林提出具体要求：一是加强宣贯，统一认识。总部各部门、各基层单位，要利用党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、党员政治学习等多种形式迅速掀起学习宣传集团公司年中工作会精神，深刻领会、精准把握、坚决执行，将思想和行动统一到集团公司下半年工作安排上来；二是精心策划，明确措施。所属各单位要对照集团年中工作会上两位主管领导讲话内容，逐条对照梳理，确保措施要实、举措要硬，坚决守住安全生产红线，全力以赴跑市场、保履约、防风险，抓好标准化观摩策划和在建项目产值释放，牢固树立“现金为王”理念，加快“两金”压控步伐，保证资金链健康稳定；三是上下联动，形成合力。总部要充分发挥监督指导、服务基层的工作职能，要具备预见性、协同性、规范性、有效性、权威性等五种能力，更要有立即办、主动办、上门办、变通办、公开办等五种效率，始终保持奋勇争先的事业心，带动基层干部职工担当尽责、比学赶超，推动公司各项工作任务落到实处，确保终端见效；四是改进作风，狠抓落实。总部各部门要立好“风向标”，立足“效率提高、服务提优、办事提速、形象提升”等工作要求，在非常时期，尽非常之责，施非常之策，要把井冈山革命的五种精神作为照亮前路的灯、把准航向的舵，转化为加强工作作风的动力和精神源泉。

会上，张海林还组织学习了集团公司2022年度清收清欠工作会、生产推进会、经营工作专题会等重要讲话内容，号召总部全体中层干部要坚持稳中求进工作总基调，大力弘扬“赶超、务实、创新”企业文化理念，充分发挥总部“五性+五办”工作职能，确保安全、质量、效益，以扎实的工作作风、顽强的工作毅力、奋进的工作姿态抓好各项工作落实落地。

公司领导班子成员、总部部门副职以上人员参加集中学习。

供稿：张阳

编辑：胡天谱

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