3月2日-3日，集团公司副总经理贺旭带队，由集团公司工程管理部、安全监督部、设备物资部、科技部组成的检查组一行到公司属地重点项目南昌京川村项目部和赣州中恒唐凤商业中心项目部开展复工复产安全专项检查。公司总经理、党委副书记张剑强，总工程师、安全总监张建春，副总经理刘彦生陪同检查。
贺旭实地检查项目复工安全生产情况
检查期间，贺旭一行深入赣州中恒唐凤商业中心项目施工现场各标段实地检查，详细了解了安全教育交底、劳保用品配备和安全制度落实等工作开展情况，重点检查了临边洞口防护安全、设施设备安全、劳务工宿舍用电和起重作业等安全生产工作。
集团公司相关部门检查标准化建设情况
检查组一行深入南昌京川村安置房项目观看了智慧工地应用展示，包含智能测量监控系统、视频监控系统、“云慧”管理系统、劳务实名制门禁系统、施工升降机、塔吊监测管理系统（人脸识别系统)、环境监测、物料验收系统、安全教育信息化等，并检查了复工复产安全管理资料台账。
复工复产安全专项检查督导会
随后召开了集团公司复工复产安全专项检查督导通报会议，检查组一行听取了张剑强及两个项目部主要负责人及对节后复工复产安全生产工作部署情况的详细汇报，并对此次检查中发现的问题进行详细通报、分析和指导。
贺旭讲话
会上，贺旭高度肯定了两个项目复工安全生产中的亮点做法，并指出了此次检查中发现的问题，就下一步安全生产工作，他强调：
一要提高思想认识，高度重视本次复工检查。本次检查是一次打基础、定基调的重要检查，对全年安全工作起好步、开好头具有重要意义，要严肃对待、认真总结、严格整改，要正确认识安全与生产的关系，确保新一年安全生产形势持续稳定，各项安全生产责任措施落到实处。
二要加强安全管理，助力“属地强化年”战略落实。南昌京川村安置房项目和赣州中恒唐凤项目是南昌公司重要的属地项目，要加大自纠自查力度，真正做到安全文明施工，同时加强与属地相关部门的对接，树立良好的企业形象，拓展市场的有力抓手，为集团公司“属地强化年”战略目标积极贡献力量。
三要强化过程管控，推进安全工作标准化建设。公司总部和项目部要统一起来，明确目标、思路清晰，紧紧围绕集团公司“八个标准化”，制定好执行措施并有效落实，大力推动安全工作标准化建设再上新台阶，坚持问题导向，强化过程管控，确保工作质效，为项目高质量建设提供切实保障。
四要压实安全责任，制定科学合理的考核制度。安全工作必须细化措施、精准发力，要明确任务、划分职责，确保事事有人做、人人有专责。要压实安全责任，对相关负责人进行定期考评，以此激励员工担当作为，确保各项安全工作扎实有效开展。
会上，集团公司安全监督部总经理宋徳庆宣贯了股份公司近期有关安全管理的重要方案和通知，并传达了集团公司安全生产工作专题会议的会议精神。随后对南昌京川村安置房项目和赣州中恒唐凤项目的安全工作进行点评，要求认真落实安全标准化工作。集团公司相关业务部门负责人就现场检查存在的风险隐患提出针对性措施。
集团公司和公司总部相关业务部门负责人，公司京川村安置房项目部主要负责人和赣州中恒唐凤商业中心项目部全体成员参加上述活动。
供稿：吴志木、张思卿
编辑：胡天谱
审核：黎 明
