问:“坚持 工作总基调”是新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略。
先锋项目近期荣誉展示（左右滑动查看）
先锋单位竞赛赛况
阳曲县保障性租赁住房建设项目
阳曲县保障性租赁住房建设项目开工以来，面对施工现场地方局促、高压线高空距离受限等重难点因素，积极制定执行以“冲刺70天 主体保封顶”。目前按照总进度计划施工节点完成100% 产值营收超计划完成6.86%。还有施工过程中采用装配式施工，严格执行”四项制度“的落实，每天开早班会、下班开晚班会。确保以天保周、以周保月的完成施工进度。项目目前正处于主体大干阶段，现场施工作业人员200余人，确保全力冲刺既定目标，为青年人才提供舒适安全的居住环境。
汤阴张庄安置房项目
汤阴张庄项目自今年开工以来克服资金少、工期紧的难题，项目部深刻贯彻落实“建功十四五 奋进新征程”为主题的劳动竞赛，制定竞赛考核奖罚指标，签订责任状，充分调动员工参与积极性，提升员工迎难而上、奋力拼搏、敢为人先的工作激情。强抓质量和安全，确保安全、质量和效率齐头并进。施工过程中项目部不断加强现场各工序之间的施工组织协调，重要工序提前筹划，梳理、细化施工剩余工作，按竣工节点要求合理倒排工期，督促各分包单位配足各施工生产要素，扎实推进施工生产。项目年度累积产值超计划完成17%。目前现场500余人作业，室内、室外剩余工程量全力加速，确保高质量履约。
汤阴县金秋嘉园保障房项目
汤阴县金秋嘉园项目部深入贯彻公司劳动竞赛文件要求，深入开展了以“稳定质量，提高产值，再创佳绩”为主题的劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围，充分调动了广大员工的积极性和责任心，积极推进了各项工作，圆满完成既定工作目标。目前人才公寓施工节点完成项目总量96%，产值计划完成95%。在施工过程中项目明确项目管理制度，制定详细的奖罚措施。定期召开项目质量进度总结分析会，不定期召开安全生产会，确保质量安全进度平稳受控。分级编制项目进度计划，按照年、季、月及周逐级进行分解。细化每级计划的监督管理人员，严格把控现场进度。
先锋经验交流
第十项目部区域经理 胡智峰
为确保劳动竞赛工作落到实处，第十项目部建立了以汤阴张庄项目为劳动竞赛主导项目，明确各分部项目职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。大力开展宣传动员工作，营造良好的氛围。活动中，项目根据公司工会的要求通过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识，营造竞赛氛围，激发广大职工投身竞赛，以比、学、赶、超、帮大干劳动热情，使竞赛活动深入人心。竞赛活动充分调动了员工工作的积极性和参与热情，促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高，提升了项目的可持续发展力。今后我们将更加深入贯彻落实，扎扎实实地开展好劳动竞赛活动，促进企业的安全生产和快速发展，维护好职工的切身利益，做出我们应有的贡献。
汤阴张庄项目副总工程师 霍贤才
作为施工现场负责人，根据公司关于劳动竞赛的文件精神要求，我项目开展了“大干一百天、施工争先锋”劳动竞赛活动，在全体职工的积极配合下，我项目在这次劳动竞赛活动取得了阶段性的可喜的成果。
此次劳动竞赛活动中，各分部技术负责人多次探讨竞赛活动方案，多次召开会议确认各分部结合劳动竞赛实施方案执行情况，提高各分部职工对此次活动的认识，明确各自的职责，进而使活动的顺利开展得到了保障。项目在竞赛活动中，本着公开、公平、公正的原则，采取了岗位技能培训、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合。形成了技术比武于日常的生产相结合，相互促进，两不误，两提高，以技术比武促进生产效率提高，以生产的良好形势烘托技术比武氛围。项目在开展活动后，根据各分部实际情况，每周进行视频会议进行总结，改进。确保分部项目的劳动竞赛同步进行。
金秋嘉园项目工程技术部副部长 聂成斌
自公司开展“建功十四五 奋进新征程”劳动竞赛活动以来，我们项目部全体员工积极参与，紧紧围绕公司要求，结合项目实际情况制定劳动竞赛方案。我分部严格执行第十项目部编制的“大干一百天、施工争先锋”活动方案的指示和要求，全面学习、逐步推进。自活动开展以来，我狠抓专业知识学习，提高全员综合素质。在工作之余，带领大家学习技术知识，向书本学、向实践学、向领导学、向同志们学习，通过一系列举措，确保项目在劳动竞赛期间取得了阶段性优异的成绩，以实际行动和优秀业绩向公司交上份满意的答卷。
答案：稳中求进
供稿：公司工会工作部、工程管理部、第十项目部
编辑：胡天谱
审核：黎 明
