问:要增强全党全国各族人民的志气、骨气、底气，知难而进、迎难而上，统筹发展和安全，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展 。
8月29日下午，公司召开2023年年中经营工作专题会，深入贯彻落实集团公司年中经营专题工作会议精神，全面总结梳理公司经营工作状况，认真分析当前经济形势和公司经营工作存在的问题困难，对下一阶段公司经营工作策略措施进行调整和优化，以担当的精神和务实的作风确保完成“属地强化年”经营承揽指标。会议由公司副总经理王文华主持。
会议现场
会议指出，上半年，面对复杂严峻的市场形势，全体经营工作者全力拓市场、抢订单，于逆势中稳扎稳打，辛勤付出，为全年经营工作打下了良好的基础。
张海林讲话
就如何高质量完成年度经营目标任务，公司党委书记、执行董事张海林强调要重点做好三方面的工作：
一是要有信心，承压奋进打破经营瓶颈。统一思想，坚定信心，凝聚发展共识；总结原因，明确思路，打通经营渠道；传承精神，改进作风，提升工作实效。
二是要有思路，科学筹划优化经营格局。加快更新经营工作理念；加快创新经营工作思路；加快新建经营工作机制；加快优化市场布局。
三是要有措施，克难攻坚提高经营成效。夯实基础工作,完善资源配置；压实责任到人，强化履职担当；立足属地发展，筑牢发展根基；坚持海外优先，做强国际业务。
张剑强讲话
公司党委副书记、总经理张剑强就下一步经营工作强调四点意见：
一是认清市场形势，把握发展机遇。对于发展机遇，要做到国内、国际两方面并举。
二是坚持以干促揽，实现滚动发展。对于以干促揽，要做到“三个加强”，即加强项目管理，加强协同经营，加强合作共赢。
三是配齐配强要素，打牢经营基础。对于要素配置，要做到“三个抓实”，即抓实资质建设，抓实制度保障，抓实全员经营。
四是切实转变观念，狠抓工作落实。对于观念转变，要做到“三个强化”，即强化领导责任，强化队伍建设，强化刚性执行。
王文华主持并讲话
会上，公司副总经理王文华通报了公司上半年经营工作情况，指出了当前经营工作存在的问题和不足，并就公司下半年经营工作进行具体部署，各区域项目经理就经营工作进行了汇报和表态发言。
会议采取“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、总部各部门负责人，东南亚、中西非区域负责人及各大区域项目党政正职、执行经理，经营部全体人员在主会场参会，各项目相关人员在视频分会场参会。
答案：新天地
供稿：胡天谱、陈 琨
编辑：胡天谱
审核：黎 明
