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公司召开2023年11月份月度例会暨冲刺全年目标领题解题破题专题会

公司召开2023年11月份月度例会暨冲刺全年目标领题解题破题专题会 中铁城建集团南昌公司
2023-11-09
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二十大报告知识问答

答案见文末

问:健全以                        为基本形式的企事业单位民主管理制度,维护职工合法权益。



11月7日,公司召开11月份月度例会暨冲刺全年目标领题解题破题专题会,围绕当前企业发展重点工作、难题瓶颈进行把脉会诊、对症开方。公司在家领导班子成员、总部部门副职及以上人员参与会议,会议由公司党委副书记、工会主席赵赟臻主持。




会议通报了截至10月底公司在经营承揽、施工产值、安全质量、清收清欠、创优创誉等各项工作完成情况和存在的突出问题,各部门围绕“属地强化年”任务要求和“企业高质量发展”专项行动进行汇报,公司领导班子成员逐一对各自分管领域业务开展情况进行全面点评总结,并就2023年最后两个月冲刺全年任务目标进行安排部署。



会议指出

2023年,是集团公司“属地强化年”,公司始终坚持“拓海外、强属地、稳核心、重品质”发展战略,各项工作取得了一定成绩,但离集团公司要求、离先进单位标准、离职工群众期盼仍有不小差距。目前距离年底仅剩50天,公司经营开发、施工生产、“两金”压控、创优创誉等多项工作已经进入了全面冲刺阶段,全体干部职工唯有拿出“分秒必争、主动出击、背水一战”的决战决胜劲头,紧盯全年各项任务目标,把职责担起来、把问题领回去、把措施落实好,与时间赛跑、同任务角力,紧抓快干、团结协作,全力以赴打好冲刺年度任务目标攻坚战。


会议要求

一、主动作为,揭榜明责“领题”。要以此次专题会议为契机,对照年度任务目标,聚焦短板“欠账”,建立重点工作和突出问题清单,公司领导班子成员、总部部门负责人逐项明确责任、揭榜“领题”,按照“有领导、有部署、有执行、有反馈、有效果”原则,定人、定岗、定期、定责,坚决杜绝推诿扯皮、敷衍了事现象,确保事事有部署、件件有落实。

二、因地制宜,突出重点“解题”。总部各部门和各项目部要立足自身岗位职责,深入查找本职工作与年度目标存有差距的原因,找准关键环节、攻坚“解题”,针对经营承揽、产值释放、清收清欠、安全质量等重点工作科学制定解决、整改、提升措施,找准措施落地的切入点、结合点、关键点、着力点,绘好落实什么、谁来落实、怎么落实的作战路线图,全力推动各项重点工作取得重大突破。
三、真抓实干,实事求是“破题”。要以集团公司“务实”文化为引领,事事务求实效、实干“破题”,实施挂图作战和靠前指挥,在市场上多跑、在现场里多干、在业主那多催。针对重点工作,要建立专人负责制,领导班子成员要身先士卒,在经营和施工一线充分发挥示范带动作用,各项目部班子成员要责任上肩、承压奋进,带头跑市场、带头抓生产,利用好最后的“黄金期”,打好生产经营“攻坚战”。

会议号召


使命照亮前路,压力催人奋进,行动刻不容缓。全体干部职工务必要有清醒的头脑,坚定发展信心决心,提升干事创业热情,以“实干、苦干、敢干、巧干”,全力冲刺2023年最后两个月,奋力开启企业高质量发展新篇章。

答案:职工代表大会

供稿:陈    琨

编辑:胡天谱

审核:黎    明

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