3月28日，公司党委书记、执行董事张海林深入南昌属地第六、第九项目部检查指导工作。
张海林深入望城邻里中心项目施工现场检查指导
张海林深入京川村安置房项目施工现场检查指导
检查期间，张海林深入望城邻里中心项目和京川村安置房项目施工现场，听取了第六项目部和第九项目部负责人关于施工进度及安全管理等方面情况的工作汇报，随后对现场进行了全面检查。张海林对第六及第九项目部安全管理及现场标准化建设情况给予了充分肯定。
检查结束后，张海林结合项目部实际情况，就下一步安全生产工作提出要求：
一是强化属地责任。认真落实集团公司、公司“四会”精神，坚持“稳中求进”总体目标，深入践行“属地强化年”，弘扬“务实”文化，加强党的全面领导，作为公司属地项目，要切实肩负起“强属地”责任，做实做好在建项目，打响品牌，实现属地市场的滚动经营。
二是锁定工期目标。项目部要全面梳理工期节点，强化自身造血功能，正确把握主客观因素，紧盯时间节点，聚力攻坚，倒排作战工期，精确到月到旬到日，强化责任到人，明确工作目标，坚持分工协作，坚持一盘棋理念，全力确保工期目标完成。
三是树立标准理念。全面落实全员安全生产责任制，建立完善奖惩体系，签订相关责任状，强化责任意识，夯实责任主体，落实责任到人。引导全员追求质量，学习标准，强化全员标准意识，实现“人人懂标准、事事有标准、全员用标准”的要求。
四是深化安全管理。全员要做好安全管理监督工作，加强安全教育，树立安全第一观念，做到警钟长鸣，时时刻刻守好安全红线和底线，消除一切安全隐患，坚决杜绝安全事故产生。
五是加强培训教育。落实“双导师带徒”制度，加强对党的理论、施工现场管理、新的技术成果应用、考证知识等各方面的培训力度，关注青年员工思想动态，尽快为公司培养出一批中坚技术业务骨干。
总部相关业务部门负责人，第六、第九项目部主要负责人及现场有关人员陪同参与检查。
供稿：吴志木、赵颖
编辑：胡天谱
审核：黎 明
