问:国内生产总值从五十四万亿元增长到一百一十四万亿元，我国经济总量占世界经济的比重达百分之十八点五，提高七点二个百分点，稳居世界 。
1月31日，公司党委副书记、总经理张鑫全到联系点第五项目部参加并指导主题教育专题组织生活会，公司党委工作部相关人员陪同，会议由第五项目部党支部书记雷西林主持。
会议现场
会上，雷西林通报了本次专题组织生活会筹备情况、党支部委员会查摆问题情况，并代表党支部委员会报告主题教育开展情况。随后，支部党员逐一开展批评和自我批评，项目支委班子和个人结合实际工作对照检查，深刻剖析存在的问题和不足，直面问题，直言不讳地进行了批评与自我批评并提出了整改措施，全体党员对党支部及党员进行了民主测评。
张鑫全点评
张鑫全对此次专题组织生活会进行了实事求是的点评，认为此次组织生活会准备充分，过程规范，紧扣主题，内容翔实，批评与自我批评较为深刻，会议质量较高。党员自评能够立足岗位，将自己摆进去，积极整改，切实促进工作提升。但同时也暴露出支部工作和党员管理中也存在着一些不足和值得改进的方面。
为进一步抓好主题教育及项目下一步各项工作，张鑫全强调了六点意见：
一是发挥好党建引领作用。要以主题教育活动为契机，切实解决好“党建引领”这个关键问题。党支部要结合主题教育，不折不扣把党的二十大精神贯彻到各项工作中，做到党建工作与生产经营同频共振，全面推动项目部高效能运转。
二是抓好经营承揽工作。项目经理作为经营工作第一责任人，要把更多的精力和心思放在跑市场、接项目上，要利用好前期积累的人脉优势和良好关系，主动作为、激情作为、有效作为，争取在生产经营上再突破，力争完成公司下达的经营承揽任务，实现项目部可持续健康发展。
三是全力抓好项目结算。项目部要高度重视项目结算工作，统筹安排、齐头并进，压紧压实相关人员责任，建立结算工作进度计划表，定期召开结算推进会，项目经理要亲自抓部署、抓落实，要和公司成本部多沟通联络，实现收益最大化。
四是把好安全底线不放松。项目部要高度重视安全排查工作，全体人员要高度重视，继续落实好安全生产“五个责任体系”，认真推行股份公司“四卡一规”的落实工作，从管理上、制度上和技术上保障安全，筑起一道保障安全生产的坚固屏障。
五是全面落实项目标化管理。要高起点定位，高标准落实，加强学习和落实集团公司8+4标准化管理要求，各业务部门和相关人员要对相应规定一清二楚，吸纳好的做法、改进项目不足、提升管理水平，切实把标准化建设落到实处，抓在日常。
六是加强人才培养工作。要牢固树立“人才是第一资源”理念，抓好管理、技术人才成长培养，着力打造素质优良、结构合理、管理有序的人才队伍，以适应业务拓展需要。制定人才培养奖惩机制，为员工发展成才提供良好平台，培养全能复合型人才。
“冬送温暖”慰问活动
专题组织生活会后，张鑫全在项目部会议室开展“冬送温暖 关爱同行”慰问活动，为项目全体员工送上慰问品，为坚守岗位的一线职工带来企业的关爱与温暖，并送上新春祝福。
答案：第二位
供稿：雷西林
编辑：胡天谱
审核：黎 明
