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年终盘点|十大年度关键词,串联2023年闪光记忆

年终盘点|十大年度关键词,串联2023年闪光记忆 中铁城建集团南昌公司
2023-12-31
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导读:2023昂首走过,2024沐光而行!

年度关键词

中铁城建集团南昌公司

2023年即将进入尾声
回顾这一年
公司全体干部职工紧密围绕

“属地强化年”任务目标
铆足干劲,全力攻坚

在奔跑中调整姿态
在变革中加快发展

在持续承压中走出一条回升向好的发展曲线
将争先创优足迹镌刻在了国内海外辽阔大地
取得了殊为不易的良好成绩
提炼出一个个“年度关键词”

让我们一起来看看有哪些关键词吧!




1

关键词一:舞好“经营龙头”



公司上下牢固树立“大经营观”,抓牢各层级责任分工,营造“全员经营”浓厚氛围。围绕“强属地”,开阔经营思路,加强高层对接,交流经营信息,深化以干促揽,把经营理念贯穿到生产的全过程,贯彻到每个环节、每个流程,国内外双向推进,全年完成新签合同额直逼百亿元。




2

关键词二:筑牢安全生产



定期组织召开安全生产专题会议,积极开展百日攻坚专项行动,举办各类安全应急演练,坚决克服松懈麻痹的思想,切实增强抓好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感,以如履薄冰的高度警觉做好安全生产各项工作,确保全年各项安全工作责任压紧压实、防范措施落实落细,为企业提供安全稳定的环境。




3

关键词三:抓好素质提升



 公司始终把青年员工素质提升工程作为重点工作,采用项目化、信息化运行模式,为不同群体量身定制素质提升计划,通过开展标准化业务培训、“我来上讲台”、双导师带徒等方式,充分调动员工"我要学习、我要上讲台、我要提升技能"的工作热情和积极性,进一步推动全员素质培训工作再上新台阶。



4

关键词四:强化对标提升



为深入贯彻“国有企业对标世界一流企业价值创造行动”重要行动部署,公司积极对标业内外先进企业,与集团内一公司和属地海力集团开展系列交流学习活动,通过“走出去”和“引进来”相结合,破解企业改革发展过程中的重难点问题,在做大企业规模、实现高质量发展上提供了思路、拓宽了视野。




5

关键词五:加强作风建设




深刻认识加强作风建设的重要性,全面检视总部作风存在的问题,统筹推进作风建设与中心工作深度融合,谋求双融双促见实效。强化日常管理,突出绩效考评作用,狠抓责任落实,坚定不移改作风、转作风、考作风,努力打造一个政治可靠、能力过硬、规范高效、作风扎实、清正廉洁的高水平的价值创造型总部,持之以恒提升公司治理体系效能。




6

关键词六:举办观摩交流  



标化引领、安全为重、品质管控、质量为本......2023年以来,公司南昌青山湖京川村安置房、赣州唐凤商业中心项目、广西梧州苍梧小镇工业园等属地重点在建项目成功举办各类省市级观摩交流活动,先进的技术成果,成熟的工艺做法,严密的管理体系,吸引了政府业主、行业内多名专家、兄弟单位围观点赞,全方位展现企业专业特色和卓越品质。




7

关键词七:践行“海外优先”



2023年,是共建“一带一路"倡议提出的第十年,海外发展机遇和挑战并存。公司积极参与到湖南省建筑业“走出去”战略合作联盟活动中,科特迪瓦体育场荣获“一带一路”卓越项目,柬埔寨国防部办公楼项目荣获对外投资及经济合作典型项目。公司作为江西省内积极“走出去”参与到海外市场建设中的建筑央企,得到了江西省委省政府的充分认可,获邀参与了赞比亚在井冈山的投资推介会。




8

关键词八:抓好主题教育



2023年,公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,持续推动主题教育走深走实。制定主题教育实施方案,分解形成工作清单。坚持读原著、学原文、悟原理,举办3次领导班子读书班,督导领导班子到联系点讲授专题党课并开展调研,形成10份高质量、有分量的调研成果。坚持问题导向,聚焦弱项短板,确保逐项整改、逐条销账,切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。加强两级督导、上下联动,督促各党支部制定主题教育推进计划,指导各党支部以“三会一课”、主题党日为载体,深入开展理论学习、支部书记讲党课、实地践学、对标调研、为群众办实事等,把主题教育成果转为推动发展的强大动力。




9

关键词九:汲取榜样力量 


 

公司将评选首届劳动模范为契机,不断掀起学习和争当先进的热潮。通过制作先进人物宣传展板、微信开设“榜样的力量”等形式,全方位、立体式、多角度宣传先进事迹,营造宣传先进、争创一流的浓厚氛围。让各类先进成为广大职工学习的典范、奋斗的目标。让公司职工学有榜样、赶有目标,发挥好先进示范引领作用,带动职工共同进步、共同提高,更好地发挥主力军作用,共同谱写公司发展新篇章。




10

关键词十:圆满竣工交付



 提高核心竞争力是成为世界一流企业的根本之道,公司上下努力对标卓越目标,把准差距短板,切实增强提升项目管理水平的责任感紧迫感,全力补短板、强弱项、抓整改、促提升,全面践行落实好“1234+”项目管理理念,通过全面构建科学体系,树立项目管理新标;全面加强系统管控,打造优质履约新品牌;全面发力提质增效,校准价值创造新路径;全面升级风控监督,跃上合规经营新台阶,大力推动项目管理向科学、精益、集约转变。科特迪瓦体育场、柬埔寨东南亚运动员村、汤阴人才公寓、汤阴文化宫、长沙萌宠馆等多个项目顺利竣工交付,共收到各类荣誉表彰信79封,书写了“优质履约”的精彩答卷。




凡是过往,皆为序章

新的一年即将开启

让我们归零、更新、就位

以“价值创造年”目标为抓手

脚踏实地,埋头苦干

积硅步以至千里

不断开创企业高质量发展新局面

2024!我们来了!



编辑:张  阳
审核:黎  明



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全力打造中铁城建集团南昌建设有限公司形象之窗、沟通之桥!
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