问:加快建设贸易强国，推动共建一带一路高质量发展，维护多元稳定的 和经贸关系。
10月12日，公司在赣州唐凤商业中心项目召开2023年度现场标准化观摩会，观摩会旨在进一步贯彻集团公司标准化管理要求，落实集团、公司年中系列会议精神，以赣州项目标准化管理为参照，交流学习，取长补短，全面推动公司项目管理水平再提升，助力企业高质量发展再上新台阶。公司在家领导班子成员、总部各部门负责人、各区域项目项目经理、书记、总工、执行经理及安全总监等50余人参加观摩会。
观摩现场
观摩期间，观摩团一行深入赣州项目施工现场和项目驻地，通过听取现场讲解、观看展板和实体样板、进行模拟体验和查看内业资料等多种形式展开深入学习交流。大家谈体会、说启发、道收获，互相借鉴，表示将认真学习，努力提升各自项目的标准化建设水平。
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据了解，此次观摩活动专门设立了智慧工地展厅、消防安全防护展厅、安全综合体验区、质量样板展示区和施工工艺展区等十多个专业展区，内容丰富、亮点突出，对进一步推进公司项目标准化管理、提升项目管理水平具有重要示范引领意义。
观摩总结会
在随后召开的观摩总结会上，公司党委书记、执行董事张海林以《重视标准、贯彻标准、达到标准，让企业在标准化环境中实现高质量发展》为题，就项目标准化管理强调三点意见：
一是明确定位，打好组合拳。明确公司两级职责分工，积极构建上下联动、各司其职、统筹协调的标准化管理机制。
二是完善体系，筑就压舱石。明晰管理制度，提高执行效力；规范现场管理，处处体现标准；优化人员配置，依据标准定岗；过程控制清晰，确保流程受控。
三是持续优化，抬高标尺线。加强与企业改革创新相结合、与监督考核相结合、与其他管理行为相结合，形成良性发展、互促共进的局面。
公司党委副书记、总经理张剑强通报了公司年度各项指标的完成情况，并对下一步工作具体要求：
一是经营承揽还要再突破。不断优化经营战略；不断做实属地经营；不断加强经营联动。
二是项目管控还要再发力。推进标准化管理工作；强化进度管控力度；规范分包队伍管理；激发科技创新活力；夯实安质管控基础。
三是经济运行还要再提升。根据发展现状，客观分析，进行科学合理的有效管控，提升全员成本意识。
四是党群工作还要再夯实。持续推进标准化支部建设，注重广泛宣传，对负面舆情提高敏感度和危机感，坚持创新出成果，成果速转化，科技兴企。
会上，赣州项目部负责人还对项目标准化管理经验进行了交流分享。
本次观摩活动是公司落实质量活动部署、践行“属地强化”战略的重要举措，不仅搭建了公司各项目之间的交流平台，有效提高了公司广大干部员工的标准化意识，提高了标准化管理水平，还使公司的企业形象在赣州得到了良好的传播，对公司扩大属地影响力具有重要意义。
答案：国际经济格局
供稿：徐林平、张 阳
编辑：胡天谱
审核：黎 明
