复工复产干劲足，笃行实干开新局。2月22日，公司召开节后开工动员会，动员全体员工统一思想、凝聚力量，抢抓先机、迎战新程，为高质量完成全年各项任务目标起好步、开好局。
公司党委书记、执行董事张海林，党委副书记、总经理张鑫全出席会议并讲话，党委副书记、工会主席徐民军主持会议。
会议现场
张海林对全体员工送上了新春祝福，对过去一年全体员工的辛勤付出和突出贡献表示衷心的感谢，同时对下一步开展好工作提出了五点意见：一是凝聚思想共识，同心共谋发展。按照股份公司、集团公司系列会议精神，结合公司特点早谋划、早部署、早推进、早落实，要明确目标、力求突破，以等不起、慢不得的心态迅速投入到工作中来。二是细化工作任务，统一安排部署。根据公司系列会议和部门工作要点，结合2023年各项工作完成情况，坚持问题导向、结果导向，细化工作计划和工作措施，统筹推进各项工作。三是打造“三型”总部，提升工作质效。全力打造学习型、服务型、廉洁型的“三型”总部，持续提升总部人员能力和素质，发挥好总部的表率作用，进而提升全公司工作水平。四是注重群策群力，助力企业发展。要充分调动公司员工积极性，党委牵头组织评比，群策群力想出金点子，提升精气神，同时加大紧缺人才培养培育力度，拓宽技术人才职业发展通道，为企业发展贡献力量。五是持续深化经营，厚植发展根基。要持续巩固经营龙头地位，把握好国内外市场新机遇，强振信心，铆足干劲，从奖罚制度、人员配备、重点项目上再发力、再突破。
张鑫全强调，一是提前谋划各项工作。各部门要带着2024年工作“怎么抓？”、“抓出什么成效？”的问题，全力冲刺集团公司“价值创造年”各项任务目标。二是全力推进项目复工复产。形成项目管理人员和劳务人员返岗日报告工作机制，敦促有条件的项目迅速复工复产，未开工的项目快速对接沟通，为全年产值释放打好基础。三是做好项目安全生产大排查工作。重点围绕深基坑、脚手架、爬架、吊篮等部位开展隐患排查，确保节后复工复产安全平稳。四是重点关注清收清欠工作。总部要加强帮扶指导，主动下沉一线，积极对接项目各参与方回笼资金，确保公司资金正常运行。
公司领导班子、各部门负责人参加会议。
编辑：孙 瑶
审核：黎 明
