知识讲堂 ▎你了解“三金”吗？

1. “两金”占用企业营运资金，增加企业财务风险，使得管理成本提高，直接影响企业经济效益。

2. 压降应收账款是改善资产负债率和经营性现金流的重要举措。

3. 压降合同资产和存货是保证工程项目利润货币化的重要手段，是治理亏损项目的有效抓手。

4. 实施“两金"压降工作，对提高资产周转率、增强流动性，优化资源配置，提高经济效益和运行质量，减少资金沉淀，控制债务风险等具有十分重要的意义。

5. 清理企业账款是贯彻落实上级决策部署，遵守契约精神，维护企业信誉的必然举措。

1. 导致资产结构不合理，资产质量不高。

2. 存货和应收账款周转率越慢，导致杠杆率水平过高，有悖于供给侧结构性改革的要求。

3. 导致企业的营运成本增加，制约企业运行效率;加大生产经营风险，严重的甚至会引起各种债务纠纷，影响应付账款压降指标考核。

4. 加剧公司资金周转的压力，严重影响公司运行质量和盈利能力，不利于发展。

关于“三金”的考核政策是？

专项任务类：

根据各单位压降目标，完成目标值得满分，80%≤完成率<100%按内插法计算得分。     

约束类扣分：

根据各单位压降目标70%≤完成率<80%按内插法计算扣分，最高扣20分;完成率<70%的,当年经营业绩考核得0分(一票否决)。

特别奖惩类：

根据个别特别事项制定单项奖惩措施。