问:全会提出，要加强( )，建设高素质专业化干部队伍。
为进一步改善公司管理机制，总结现有制度的运行情况，理清工作思路，统筹推进完善公司制度体系建设。10月12日，公司召开了现行制度研讨会，公司党委副书记，总经理张鑫全出席会议并讲话，公司各部门负责人参加会议并发言。
会议现场
会议全面梳理了公司现有制度体系，探讨了现行制度是否适应当前公司发展实际，全面围绕党建工作、安全质量、经济管理、财金管控、科技创新、薪酬体系等多项国内外制度进行了研讨。与会人员结合工作实际，在现有制度基础上进行充分讨论，着力补短板、强弱项、固优势，实现流程、制度、职责和管理的有效融合。
张鑫全讲话
会上分析当前国企改革新形势发展趋势，结合公司制度怎么去建立、怎么去完善，张鑫全提出三点要求：一是制度体系系统性。深入学习贯彻“精细化管理”文件要求，各部门务必吃透精神、把握要义。要带头学、抓落实，健全公司各项工作考核体系。防止出现对体系鳞片化、碎片化。二是制度体系规范性。加强内部管理，规范流程实用性、精细性、程序性。加强制度在项目上的落实，确保每一项工作都有章可循、有据可查。通过修订和完善公司规程和标准，提高工作的客观性和公正性。三是制度体系持续性。不断健全和完善相关业务工作和内部管理制度，确保长时间内保持稳定，有效运行，并能够适应外部环境变化和内部需求调整的特性。通过持续更新和优化，不断提升制度体系的持续性，全面推动公司新发展。
此次制度研讨会针对性强、实用性高，进一步细化了公司各项相关制度，全面践行“价值创造行动”指南。下一步，公司将加强对各类所涉制度的研讨、拟定及宣贯和学习。推动公司总部及项目部制度学习常态化、实用化，营造全员学制度、用制度的良好氛围，做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，为公司实现高质量发展夯实基础。
答案：人才培养
供稿：郭濬铭
编辑：郭濬铭
审核：黎 明
