“聚焦精细化管理，锚定目标促提升。”7月21日，公司召开三级公司高质量发展提升布置会，传达落实集团公司会议精神，部署公司高质量发展提升工作，为后续发展锚定方向、明确路径。公司党委书记、董事张海林，党委副书记、总经理张鑫全分别传达了集团公司会议精神并讲话，党委副书记、工会主席徐民军主持会议。
会议现场
会议指出，集团公司《关于2024年度三级公司高质量发展评价结果的通报》是当前及今后一段时期公司整改提升的重要遵循。会上，公司主管领导详细传达了集团公司领导及总部部门指出的问题和提出的管理意见，要求全体人员深刻领会精神实质，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，正视差距、找准短板，为高质量发展筑牢思想根基。
会议强调，推动公司高质量发展，必须聚焦关键环节，精准发力。在高质量经营方面，要下大力气提升新签项目转化率，深耕属地市场，不断增强区域经营“造血”能力，以优质项目储备为发展注入持久动力；在产值释放上，要统筹推进各阶段项目建设，新开工项目要抢时间、抓进度，实现提速进场，在建项目要保节点、提效率，确保高效推进，停缓建项目要解难题、促复产，收尾项目要重细节、早交付，全方位激活产值增长潜力。
会议同时强调，资金是企业发展的生命线，要充分发挥资金统收统支作用，以严密制度保障资金管理规范高效，让每一分钱都用在“刀刃”上；清收清欠工作关乎企业现金流健康，必须坚持分类动态管控与跟踪监控督导相结合，定期通报进展、强化现场督导，特别是对重难点项目要落实领导包保责任制，层层压实责任，确保各项工作落地见效，推动公司高质量发展再上新台阶。
公司领导班子成员，总部各部门、中心负责人及以上人员参加会议。
