今年以来，公司各项目部聚焦精细化管理要求，围绕安全生产管理体系，在安全策划、安全教育培训、双重预防机制、分包安全管理、设备安全管理等方面狠抓执行落实，保障安全生产。
范县前朱庄等五个村（二期）项目部
安全培训
项目部明确安全责任，细化至岗、落实到人。规定日常、周度、月度安全检查流程，确保隐患及时发现与整改。制定各施工环节及设备操作的详细规程，要求严格执行。新进场作业人员开展全面三级教育，涵盖法规、制度与应急避险，考核合格上岗。定期组织全员安全警示教育。针对特种作业人员，进行专项技能与安全培训，确保持证上岗并定期复训。结合项目常见安全风险制定针对性应急预案。定期组织全体施工人员参与应急演练，模拟事故场景，锻炼人员应急响应、救援处置与协同配合能力。
淮师附小民祥校区项目部
项目经理带队检查
项目部按照《项目精细化管理指导意见》的相关要求，在安全教育培训方面的基础上，对项目员工和新入场工人进行安全理论知识培训，做到“人人讲安全”。拟定项目安全生产管理制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。组织安全生产检查，及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，并对现场发现的其他问题及时督促整改到位。
洛阳孟津城区瀍源大道项目部
开展应急演练
项目部定期开展应急演练，通过模拟实战检验预案有效性。演练前全员接受应急演练培训，明确职责分工；演练中各小组高效协作，完成信息报送、人员疏散、物资调配等任务；通过复盘演练过程，深入剖析预案中存在的薄弱环节，针对发现的问题及时优化调整。通过“演练-评估-改进”的闭环机制，不断强化项目安全防线，真正将安全生产责任压实到每一个工作环节，为项目安全生产提供坚实保障，助力 “精细化管理提升年” 目标的达成。
益阳新月安置房项目部
项目领导带班检查高支模搭设情况
项目经理牵头成立专项小组，将搭设、验收、监测责任分解至6个岗位，与施工班组签“责任状”，实行质量安全双签字验收。施工前严格遵循方案的编制、审批、论证、交底；材料进场前逐批次抽检钢管壁厚、扣件抗滑力等关键指标，从源头杜绝不合格材料使用。严格落实“三检验收”：搭设过程中严格执行“三检制”（班组自检、安全技术复检、监理终检），每完成3米架体即触发阶段验收，未经验收不得进入下道工序。
苍梧旺甫工业小镇项目部
开展安全培训教育
项目部积极贯彻落实公司精细化管理要求，始终将安全生产置于首位，定期开展全面的安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。针对检查中发现的安全问题，建立详细的问题隐患清单，明确整改责任人与整改期限，确保问题得到及时、有效地整改。同时，强化安全培训工作，定期组织全体人员参加安全知识讲座和实操演练，提升全员安全意识与应急处置能力。此外，通过建立事故隐患内部报告奖励机制，鼓励员工积极参与安全生产管理，营造人人重视安全的良好氛围。
赣州飞南工业废盐资源化利用项目部
项目经理带队安全周检
项目部通过实施精细化安全措施，对“人、机、料、法、环”关键因素进行核查把关，将安全生产理念贯穿于项目的全方面、全过程。项目经理带队进行安全周检，每周制定详细的安全检查计划，明确检查内容、检查人员和检查时间，确保全覆盖、不遗漏。根据项目特点和风险评估，重点检查高危岗位、设备设施、施工现场等容易发生安全隐患的区域。每次检查后，详细记录检查情况，包括隐患、整改措施和责任人，确保问题跟踪落实，整改到位。
汤阴食品产业园项目部
消防应急演练
项目部积极落实《项目精细化管理指导意见》，为筑牢安全生产防线，建立三级防控体系，落实全员责任制，签订《岗位安全责任书》，纳入项目全员绩效考核；强化风险预控，定期开展周巡检+专项检查，闭环整改隐患。同步构建“培训-演练-考核”一体化机制，多次开展消防、防汛实战演练。严格分包安全管理，严格审查安全生产资质与能力签定安全生产协议施工中定期检查与指导，确保分包单位按安全生产要求施工。
柬埔寨西港半岛综合度假村项目部
开展应急演练
为切实抓好安全生产工作，持续强化终端安全管控，扎实推进安全精细化管理，柬埔寨西港半岛综合度假村项目部组织开展了高处坠落事故应急演练。切实增强了项目职工及劳务分包的安全防范意识和实战技能，为项目安全生产提供了有力保障。此外，项目部还动态建立了“风险清单库”，制定安全管理工作任务清单，坚持隐患排查与问题整改相结合，进一步防微杜渐、狠抓落实。
下一步，公司各单位将持续深入推进精细化管理，扎实推动安全生产治本攻坚三年行动，以红线意识和底线思维做好安全生产工作，不断提升安全管控效能，确保项目安全生产持续稳定向好。
供稿：上述各单位
编辑：胡天谱
审核：安全监督部
