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公司召开2024年海外项目管理工作专题会

公司召开2024年海外项目管理工作专题会 中铁城建集团南昌公司
2024-09-29
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党的二十届三中全会精神知识问答

答案见文末

问:             是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。

为贯彻落实股份公司“海外优先”战略,加强海外项目人才、资源保障,进一步强化海外业务管理管理能力。9月29日,公司在总部四楼会议室组织召开2024年海外项目管理工作专题会议,综合研判海外项目发展态势,统筹部署生产经营重点工作,推动企业海外事业进程再上新台阶。公司党委书记、执行董事张海林,党委副书记、总经理张鑫全出席会议并讲话,会议由公司安全总监张建春主持。

会议现场

会上,公司工程管理部、安全监督部、经济管理部及海外保障中心等相关业务部门及各部门分管领导,国际工程公司分管领导谢河北、罗江波依次进行了发言,全面总结了公司海外工作情况,系统分析了当前面临的形势,明确了发展方向,详细部署了2024年四季度的重点任务,会议要求积极践行股份公司“海外优先”战略,坚定落实集团公司对海外工作的部署安排,凝聚思想共识,激发奋进力量,开创公司海外高质量发展新局面。

张海林讲话

张海林强调,公司作为集团积极扩张海外市场的“先行者”,做强做实海外业务是公司的响亮名片,更是实现企业高质量发展的根本保障。

就后续海外项目管理工作,张海林强调了八个方面意见:

一是要压实责任,做实措施,强力推进“海外优先”战略。

二是要结合实际,对标先进,推动各项制度改革落地。

三是要聚焦重点,抓实抓细,切实做好年度重点工作。

四是要瞄准目标,克服困难,竭尽全力完成目标任务。

五是要强化培训,量化考核,提升广大员工工作能力。

六是要规避风险,强化监督,确保企业持续稳健发展。

七是要加强沟通,建立联系,全面提升工作质量效率。

八是要党建引领,深度融合,打好生产经营“组合拳”。

张鑫全讲话

张鑫全指出,近年来,公司积极践行“海外优先”战略,全面抢抓共建“一带一路”发展机遇,形成了一定的业务规模,取得了一定的海外发展经验,逐步摸索形成了一套基础制度和办法。海外项目不仅是公司国际化战略的重要组成部分,更是展现中铁城建品牌实力、提升影响力的重要窗口

结合海外项目管理现状,他强调了四点意见:

一是突出“计划性”,强化项目前期策划,确保计划合理适应。

二是突出“执行性”,实施严格监督考核,构建高效执行体系。

三是突出“基础性”,夯实海外管理基础,持续提供发展动力。

四是突出“沟通力”,建立健全沟通机制,打通各方交流渠道。

会议号召,全体上下要统一思想、提高认识,有“一日无为、三日不安”的紧迫意识和“撸起袖子、扑下身子”的实干态度,以既定目标为中心,抓住战略机遇,实现新的突破,创造新的增长点,不断开辟海外工作高质量发展的新局面。

答案:高质量发展

供稿:胡天谱

编辑:胡天谱

审核:黎    明

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