张海林到新余职培所项目开展调研

6月17日，公司党委书记、董事张海林到新余职培所扩能改造项目施工现场开展调研。

调研指导

张海林在项目施工现场实地考察了安全生产、质量管控等关键环节，并听取了项目负责人龙永东关于工程进度及后续验收工作的汇报，对项目当前各项工作成效给予肯定。

针对后续工作推进，张海林提出三点要求：

一是要构建“三位一体”施工管理体系，通过细化节点工期、强化过程管控、优化资源配置，确保验收节点如期达成，将项目打造为展示企业综合实力的示范窗口，以完美履约树立品牌形象，为开拓铁路市场奠定坚实基础。

二是要深化“精准滴灌”式成本管控机制，建立涵盖物资采购、施工工艺、能耗管理的全流程标准化体系，持续推动精细化管理落地见效，实现效益最大化。

三是要深入实施“人才强基”战略，构建“培训-实践-激励”人才培养闭环，通过搭建成长平台、完善晋升通道、强化技能认证，持续激发人才队伍创新活力。

项目部负责人表示，将认真贯彻落实此次检查提出的各项要求，全力推进项目高质量建设，为公司高质量发展注入新动能。