5月16日,公司召开了2025年二季度经营工作会,全面梳理当前经营工作状况,部署下一阶段经营重点工作。公司党委书记、董事张海林出席会议并讲话。
会议指出,此次会议的核心任务是总结一季度经营工作短板,分析国内外市场形势,明确二季度经营攻坚方向,动员全体干部职工坚定信心、迎难而上,以更高站位、更实举措、更强担当,打好经营工作翻身仗,确保实现年度任务目标。
张海林强调,要坚定信心、群策群力,打好经营翻身仗,确保年度目标圆满完成。针对下一阶段经营工作,张海林提出了四点要求:
一是要正视问题、深挖根源,全面剖析工作短板;
二是要加快布局、把握机遇,明确市场突破方向;
三是要增强信心、提高站位,凝聚全员攻坚合力;
四是要精准施策、靶向发力,落实五大核心策略。
会议期间,公司海内外各区域项目部汇报了各自经营工作的完成情况、重点跟踪项目进展情况、二季度经营工作的思路与举措,公司在家和海外领导班子成员逐一对分管的重点工作和联系点单位进行了具体安排部署。
公司在家和海外领导班子成员、总部经营部及海外经营中心全体成员、国内外各区域项目部班子成员、经营有关人员参加会议。
供稿:经营部 胡仲禹
编辑:胡天谱
审核:王 强

