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张鑫全到浙江衢州天赐项目开展前期策划
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张鑫全到浙江衢州天赐项目开展前期策划
中铁城建集团南昌公司
2025-09-17
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为确保项目高起点开局、高效率推进,9月16日,公司
党委副书记、
总经理张鑫全一行深入浙江
衢州
天赐项目一线开展项目策划指导评审工作,为项目全面启动按下“加速键”。
检查施工现场
在项目现场,张鑫全详细了解了施工进度、
质量
安全管控等方面存在的重难点问题。重点查看了主体工程质量及安全防护措施落实情况,对项目部取得的阶段性成果表示肯定。
策评会现场
项目策划评审会上,张鑫全结合公司正在开展的8个专项行动,逐一分解宣贯。项目部围绕工程概况、资源配置、施工组织、技术方案及风险防控等方面进行汇报。总部相关部门结合项目实际,围绕工程技术管理、精细化管理、安全质量环保管理、财务管理、
设备
物资管理、科技创新等关键环节进行交流研讨,并提出具体策划评审意见。
关于加快推进项目建设,张鑫全提出四点工作要求:一是精心组织安排,严格履约。要紧扣“高标准、高目标、高起步”定位,坚持样板引路、技术先行,将工程质量、进度目标量化到具体施工节点,以决战姿态实现优质履约。二是强化风险管控,确保安全。要落实安全生产“雷霆行动”各项要求,坚决守住安全生产、经济运行等各项底线,确保项目平稳有序。三是落实精细管理,确保效益。策划阶段要围绕效率、亮点、效益全面开展,全方位实施精细化管理,通过编制全生命周期资金计划,做好成本管控,强化各方协调联动,优化资源调控,持续提升项目精细化管理水平。四是加强执行落地,实现目标。领导班子要率先垂范,对照年度目标完成进度,制定“任务分解清单”,构建覆盖全员的目标责任体系,同时加强外部沟通协调,立足在建,以干促揽,实现滚动经营。
公司副总经理、总工程师刘彦生及总部相关部门人员参加
活动
。
供稿|
第九项目部 王徽宁
编辑|
付 聪
审核|
王 强
【声明】内容源于网络
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全力打造中铁城建集团南昌建设有限公司形象之窗、沟通之桥!
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