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学深悟透聚合力,笃行实干启新程丨公司深入学习贯彻党的二十届四中全会精神

学深悟透聚合力,笃行实干启新程丨公司深入学习贯彻党的二十届四中全会精神 中铁城建集团南昌公司
2025-12-02
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连日来,公司总部及海内外各基层单位迅速掀起学习贯彻党的二十届四中全会精神的热潮。从党委理论学习中心组带头领学,到基层单位聚力集中研学,全体干部职工以饱满热情、昂扬斗志,将全会精神深度融入日常工作各环节,切实把学习成效转化为推动公司高质量发展的强劲动力,为企业创新突破、行稳致远注入不竭动能。


公司总部以高度的政治责任感与使命感,扎实推动党的二十届四中全会精神落地生根、见行见效。党委理论学习中心组率先垂范、带头领学,深学细悟全会核心要义,发挥示范引领作用;联系点领导班子下沉基层一线开展精准宣讲,确保全会精神直达一线、入脑入心;聚焦安全生产、工程质量、精细化管理等,组建专项工作督导组,通过实地调研、靶向督导等方式,对各项目部进行全面检视,及时发现并破解发展难题。以全会精神为根本遵循,公司持续推动各项工作提质增效,为企业稳健前行、高质量发展筑牢坚实根基。


第一项目部将全会精神转化为实干动能,以三大举措推动落地见效。一是强化党建引领,将全会精神融入项目管理,通过“党员先锋岗”“技术攻关小组”等形式,推动项目建设;二是聚焦民生需求,重点向保障性住房建设、城市更新等领域深耕经营;三是深化改革创新,对标“十五五”规划,在项目管理机制、产业工人培养等方面探索新路径,以高质量党建助推企业高质量发展。


第二项目部把学习贯彻全会精神作为首要政治任务,紧密围绕项目实际抓好落实。一是深学细悟,提高站位。 学习领会全会核心要义,将其转化为推动项目高质量建设的指导思想。二是对标对表,狠抓落实。 将全会部署要求细化为项目管理的具体任务,紧盯项目关键节点,严守安全、质量、进度、成本底线,确保项目建设优质高效。三是担当作为,攻坚克难。 聚焦项目建设中的难点堵点,发扬斗争精神,提升管理效能,以项目建设的实际成果检验学习贯彻成效,为公司发展贡献项目力量。


第三项目部深学笃行全会精神,以党建引领筑牢发展根基,将红色动能转化为干事创业实效。项目攻坚上,成立党员先锋岗、青年突击队,党员干部带头冲锋一线,优化施工组织,以党建 “红” 引领工程 “优”,确保项目高质量履约。经营承揽中,深耕优势领域、拓展新兴赛道,健全专班推进机制,全力抢占市场先机。创优创誉方面,依托精细化管理,以标准化建设打造精品工程。项目部将持续强化党建引领、凝聚奋进合力,推动全会精神在一线落地生根,以优异业绩为企业高质量发展赋能。


第四项目部以“三会一课”为载体,组织员工深学细悟全会关于高质量发展、全面从严治党、安全治理等核心要义,凝聚思想共识。并结合项目施工难点多、任务重的实际,建立“党员责任区”“攻坚先锋队”,带领党员扎根一线,在技术攻坚、安全生产中冲锋在前,破解施工瓶颈。通过强化党建引领,把党组织政治优势、组织优势转化为项目建设实效,推动全会精神融入施工全过程,确保工程高质量推进,为“十五五”发展目标贡献基层党建力量。


第五项目部以全会精神为指引,立足项目管理核心职责深耕实干。秉持“现场就是市场”理念,在项目经营中锚定高质量发展,以精细化管理破解成本难题、缓解资金压力,筑牢安全质量“双零”防线;强化党建引领,将作风建设与团队培养深度融合,锻造攻坚队伍;聚焦履约创效,把全会精神转化实际行动,以项目优质履约践行初心使命,为企业属地发展与品牌提升注入红色动力。


第七项目部深学细悟全会精神,以党建引领锚定高质量发展航向,将全会精神转化为实干实效。安全防控上,筑牢“党建+安全”防线,党员带头开展隐患排查、落实防控责任,健全风险预判机制,严守安全生产底线。质量管控中,秉持“精细化管理”理念,细化施工标准、强化工序管控,推动质量管控贯穿工程全流程。项目部始终以全会精神为指引,统筹发展与安全,凝心聚力攻坚突破,以过硬作风筑牢质量根基,奋力书写高质量发展答卷,为企业战略落地贡献坚实力量。


第八项目部以全会精神为指引,把学习贯彻全会精神作为首要政治任务,带领全体党员原原本本学、深入思考学、联系实际学,深刻领会全会核心要义和精神实质,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。把理论学习与项目实际深度融合,通过“党课进工地”“党员责任区”等载体,立足项目进度管控、质量把关、风险防控等关键环节,牵头成立党员攻坚组,针对施工难点制定破解方案,将党的政治优势转化为项目推进效能,确保全会精神落地为优质工程、民心工程。


第九项目部以“学深悟透+实干践行”双轮驱动,推动党的二十届四中全会精神落地生根。一是深学细研全会公报,组织项目党员开展“专题党课+研讨交流”,把精神实质转化为党建工作的思路举措;二是锚定“党建赋能项目”目标,将全会要求融入支部建设,通过设立“党员示范岗”、开展“党建+安全生产”“党建+质量管控”主题活动,让党员在施工一线亮身份、践承诺;三是深化党建联建机制,联动各方党组织破解项目协调、工期推进等难题,以“清单化管理、项目化推进”把学习成果转化为建设实效,用高标准党建引领项目高质量完工,为企业发展筑牢红色根基。


第十项目部以 “三会一课”“主题党日”为抓手,组织全体党员及职工围绕全会精神开展集中学习研讨。通过逐字逐句研读全会公报、核心文件汇编,将全会精神与项目施工生产、安全管控、成本优化等重点工作深度融合,让全会精神成为破解技术难题、攻克施工瓶颈的“金钥匙”。同时,建立党员责任区、技术攻关小组联动机制,聚焦关键工序推行,以高质量党建引领工程质量提升、安全生产达标、工期节点兑现,推动全会精神在项目一线落地生根、开花结果,为打造精品工程、标杆项目注入强劲动力。


东南亚分公司深学笃行全会精神,立足“一带一路”倡议实践沃土,以党建红引领海外拓荒路,将精神伟力转化为深耕东南亚市场的实干动能。着力推动学用结合,把全会精神融入海外项目建设全链条,围绕安全防控、质量管控、进度攻坚、成本控制关键环节精准发力:筑牢“党建+安全”海外防线,党员带头排查跨境施工风险;秉持精品理念细化质量标准,以匠心打造丝路标杆工程;倒排工期挂图作战,党员突击队攻坚关键节点;精打细算优化资源配置,实现效益效能双提升。


马来西亚富力公主湾项目部紧扣“高质量发展”核心要求,把全会精神融入项目管理全流程。以系统观念统筹谋划,锚定“十五五”规划相关部署,结合项目工期、质量目标制定实施方案,将“统筹发展和安全”原则贯穿施工各环节,健全风险防控体系,强化安全隐患排查与技术交底,筑牢施工安全防线。以创新驱动提质增效,聚焦技术瓶颈成立攻关小组,推广绿色施工、智能建造技术,践行全会精神,以精细化管理推动项目安全、优质、高效落地。


供稿|以上各单位
编辑|付   聪
审核|王   强



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