左克松，2007年8月参加工作，中共党员，高级工程师，国家注册建造师，现任公司第五项目部项目经理。先后荣获2023年集团公司“华中指挥部经营工作先进个人”、2024年集团公司“优秀共产党员”等荣誉。
部分荣誉证书
参加工作以来，左克松始终以高标准严格要求自己，恪尽职守、勤勉务实，在实践中持续锤炼政治素养、精进业务技能，从一名见习生稳步成长为能力过硬的合格项目管理者。自 2015 年担任汕头宜华城项目经理以来，他锚定管理核心，以加强班子建设为引领，以项目精细化管理为抓手，牢牢紧扣技术、经济、资金 “三条主线”，深耕项目全周期管理；同时坚守安全、质量、效益、工期、环保、信誉 “六条底线”，聚焦价值创造，统筹推进项目部各项工作落地见效。在汕头宜华城、沅江智能产业园、益阳新月生活配套区等多个重点项目的履职过程中，他以扎实的管理成效和突出的攻坚能力，推动各项目均取得了优异成绩，彰显了项目管理者的责任与担当。
深耕市场，打赢“经营攻坚仗”
建筑企业的发展，市场是根基。左克松始终秉持“现场就是市场”的理念，将经营承揽作为项目发展的根本。
益阳新月生活配套区项目
2023年8月，他调任沅江智能产业园项目部，主动配合华中区域指挥部深耕益阳、岳阳市场，凭借专业的方案策划与真诚的合作态度，成功中标益阳新月生活配套区项目，开拓了益阳市场，为后续滚动经营打下坚实基础，并获评“2023年度华中指挥部经营工作先进个人”。
机器管理招投标培训会
2024年以来，他积极研究机器管理招投标，先行培养项目自有经营人才，适应招投标需要。2025年9月，成功中标湖南省2024-2026年林业工作站标准化建设项目站房改造(3包)项目，探索出机器管理招投标的新方法。
主动作为 推动“项目加速跑”
“没有亏损的项目，只有亏损的管理”，这是左克松坚守的项目管理理念。他围绕“安全、质量、成本、效率”四大核心，以精细化管理为抓手，注重项目全过程管控，实现了项目的高效运转。
突出党建引领
面对沅江智能产业园项目收尾压力大、益阳新月项目开工推进受阻的双重挑战，左克松主动担当、迎难而上，始终将党建引领贯穿项目攻坚全过程。结合两个项目的实际痛点，他科学优化施工方案、合理调配优势资源，组建党员先锋队、青年突击队，组织开展劳动竞赛，以党建“红色引擎”激活项目建设“内生动力”。最终，成功推动沅江智能产业园项目按期竣工交验，益阳新月项目关键节点任务顺利达成，其高效务实的工作作风与过硬的攻坚能力，赢得了业主单位的高度赞誉和广泛信任，为“中铁城建”品牌在属地市场赢得良好口碑。
现场策划
针对沅江智能产业园项目存在的管理难题，他主动研究分析原因，加强与业主、设计、监理的相互沟通，并通过签证变更、材料询价等措施，成功创收，实现从“潜亏”到“盈利”的转变；同时，他推动益阳项目成为股份公司、集团公司项目精细化管理试点项目，将任务分解到部门、责任落实到人，形成“事前有目标、过程有跟进、事后有考核”的机制，项目精细化成果作为经验交流案例推广，并顺利通过集团公司项目精细化管理考核验收。
以己为镜 当好“项目领头人”
一个好的团队，离不开一个具有灵魂的“领头雁”。左克松始终把自己置身于职工群众的视野，以高的标准、严的纪律，着力打造作风硬、能力强，能打仗、打胜仗的项目团队。
红色教育
2023年8月，任职第五项目部经理以来，左克松直面项目部职工思想波动、心态不稳的挑战。他以思想引领为抓手，通过强化红色教育铸魂、常态化开展“谈心谈话”暖心等举措，耐心引导职工从思想上认清差距、在行动上校准偏差；同时在日常工作与细微之处以身作则、率先垂范，用实际行动凝聚团队合力。一系列务实举措成效显著，不仅让职工的精神面貌焕然一新，更推动项目整体形象实现显著提升。
注重青年职工培养
在人才培养上，他坚持抓好“职工夜校”、网络培训工作，并积极落实“导师带徒”机制，主动传授经验。同时，根据项目需求与员工专业方向，鼓励大家考取专业资格证书，多措并举，充分调动项目职工的学习激情和氛围。两年来，该项目部共有4人分别通过一级建造师、一级造价师、中级注册安全工程师等专业资格考试。
作为一名共产党员，一个项目的“带头人”，左克松以“勤勤恳恳做事、踏踏实实做人”的赤诚，践行党员的初心使命与责任担当。他牢记党员身份，锚定先锋标杆，带领团队在项目一线秉持“一群人、一件事、一条心、一起拼”的奋斗姿态攻坚克难，不仅在经营承揽、项目管理、成本管控等方面实现关键突破，更是以党员的使命担当擦亮城建品牌，为企业“强属地、扩市场”注入红色动能，迈出坚实有力的奋进步伐，用实际行动诠释了新时代共产党员的旗帜引领作用。
供稿｜第五项目部 李文强
编辑｜李文强 付 聪
审核｜王 强
