2月29日上午，集团公司2016年工作会暨三届三次职代会对2016年经营开发、施工生产、安全质量管理工作作出部署。
下午，集团公司董事长王宗怀在会上作了讲话，客观评价了集团公司2015年的工作，全面总结了“十二五”取得的发展成绩：整章建制、强化执行，不断提升企业管理水平；落实责任、加强监管，确保了安全质量管理工作形势稳定；重视科研开发和“四新”技术应用，增强了企业的竞争实力；加强培养教育、营造公平竞争环境，促进了干部和人才队伍发展壮大；坚持以人为本、建设“家文化”，让广大员工共享企业发展成果；规范公司治理、强化战略引领、防范经营风险，实现了国有资产保值增值。在分析了2016年企业面临的形势后，王宗怀强调，2016年要在以下六个方面作出努力：一是持续打造企业核心竞争力；二是加强风险防控，确保企业健康发展；三是加强企业和项目管理；四是进一步规范决策管理；五是加强干部队伍作风建设；六是加强党风廉政建设，落实“两个责任”。
会上，集团公司总会计师何继中通报了2015年度绩效经营考核结果、2016年度各单位、各项目（指挥）部绩效经营责任书各项经济指标并就相关情况进行了说明。
会议还组织签订了2016年度《绩效经营责任书》、《安全质量责任书》和《青年安全生产包保责任书》；表彰了2014～2015年度集团公司先进集体、劳动模范、金牌职工、先进员工，以及红旗项目部、2015年度劳动竞赛优胜单位、安全质量工作先进集体和个人、第六届“十佳青年”。
集团公司总经理张建国与各单位、各项目（指挥）部签订2016年度《绩效经营责任书》
表彰红旗项目部
表彰2015年度劳动竞赛优胜单位
表彰2014－2015年度集团公司先进集体
表彰2014－2015年度集团公司劳动模范
表彰2014－2015年度集团公司金牌职工
表彰第六届“十佳青年”
集团公司总经理张建国在会议小结时，对代表们在讨论中提出的有关加大上游项目建设力度等十个方面的问题进行了解释说明。
张建国要求，集团公司党、政、工、团组织要发挥合力，抓好会议精神的传达学习落实，将会议精神不打折扣地传达到工程一线。各单位、各项目（指挥）部、机关各部门要围绕今年的各项目标任务，分别制定实施方案、推进计划、保障措施，将具体工作逐项进行细化分解，层层传递压力，级级落实责任，确保各项工作有序推进，努力实现集团公司“十三五”顺利开局。