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“工程项目班组长安全质量责任制”面面观

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“工程项目班组长安全质量责任制”面面观

“工程项目班组长安全质量责任制”面面观

中铁七局集团

2016-05-05

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导读：日前，集团公司印发《中铁七局集团有限公司落实工程项目班组长安全质量责任制工作推进方案》，让小编

日前，集团公司印发《中铁七局集团有限公司落实工程项目班组长安全质量责任制工作推进方案》，全面推进工程项目班组长安全质量责任制，让小编带你一起学习一下：

一、为啥要全面实行班组长安全质量责任制

是贯彻安全质量管理有关法律法规和管理制度的必然要求。

是企业自身健康发展的刚性需要。

是工程项目精细化管理的具体体现。

二、实行班组长安全质量责任制的基本原则

1.坚持依法合规要求。

2.坚持责任明晰原则。

3.坚持突出重点原则。

4.坚持奖罚分明原则。

三、班组长安全质量责任制推进工作领导小组

组长：张建国

副组长：罗建平徐万瑜刘宝贵

成员：工程部、安质部、人资部、技术中心、工经部、企发部、法务部、党工部、工会工作部、团委等部门负责人。

四、实行班组长安全质量责任制的重要环节

1.理清重要环节

2.梳理关键工序

3.制定作业指导书

4.选准选好班组长

5.抓好培训考试

6.严格落实“三检制”

7.加大考核奖惩力度

五、班组长安全质量责任制工作推进计划

中铁七局工程项目建立班组长安全质量责任制工作在2016年二季度全面推行，6月底前全面进入标准化运行阶段。具体按照三个阶段组织实施：

★

4月

学习宣传、统筹部署阶段

5月

选拔班组长、展开培训、合格上岗阶段

6月

全面推开、整体实施阶段

六、实行班组长安全质量责任制的保障措施

1.签订安全质量责任书

2.健全完善作业层管理制度

3.完善分包合同

4.检查督导反馈

七、对三级公司的几点要求

1.思想重视，加快推进落实。

2.完善制度，有效实施奖惩。

3.统筹协调，注重工作实效。

4.不断总结，持续改进提高。

【声明】内容源于网络

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