10月25日上午，中铁七局集团“家文化”建设现场推进会在位于锦业二路的中铁七局三公司西安地铁六号线项目部举行，走进项目部驻地，便能感受到一股“家”的气息。
园林化的驻地环境，公寓化的食宿管理，每名员工宿舍安装了空调、配备了电视，员工餐厅、阅览室、健身房、洗衣房等设施一应俱全，项目部还专门为为数不多的少数民族员工开设了清真灶，修建了家属反探亲房。据中铁七局三公司西安地铁六号线项目书记杨韶林介绍，这已经成为中铁七局集团在建的400多个施工项目的“标配”。
“以企业为家庭，视员工为亲人”，这是中铁七局“家文化”的核心理念。我们所倡导的“企业兴旺，员工幸福”的企业愿景，就是要以“文化力”推动“生产力”，建设一流的建筑施工企业，树立良好的企业品牌和员工形象，创造丰厚的社会价值和经济价值，回馈员工，造福社会，从而实现企业兴旺发达，员工幸福美满的良好愿望。中铁七局集团党委书记罗育桂在现场会上介绍道。
让员工拥有“获得感、幸福感”，以“文化力”推动“生产力”、“创造价值、回馈员工、回报社会”，这也是推进会上大家交流时用的最多的“高频”词汇。
在“家文化”建设过程中，中铁七局成功构筑了“14511”“家文化”工程建设体系，设计制作了1本《企业文化手册》，构建了安全文化、质量文化、效益文化、廉洁文化等4大支柱，完善了组织体系、制度体系、宣贯体系、保障体系、激励体系等5大体系，设立了1个“家文化”数据库，并编印了1本《员工手册》，完善了“家文化”建设框架体系。积极强化“家文化”理念宣贯，坚持以各类会议、报纸、网站、微博、微信、专栏等多种方式，持续开展“家文化”核心理念的宣贯教育，使“家文化”逐步得到了全员的认知认同，有力推动了“家文化”在基层单位和项目一线落地生根，最大限度地调动了广大员工的积极性，逐步形成了“强文化”的核心价值和共同理想。
近年来，公司通过不断健全员工生活保障体系和服务体系，将企业的发展成果最大限度地回馈员工。建立了员工工资正常增长与保障机制、企业年金制度，员工收入近年来实现了持续稳定增长。“十二五”期间，中铁七局在册员工人均收入年均增幅9.6%；累计发放“送温暖”、帮困慰问资金2835万元，救助困难员工6401人次，救助困难学生1707人次，让广大员工实实在在地享受到了企业发展所带来的实惠，员工的幸福指数不断攀升，“以企业为家庭，视员工为亲人”的核心理念深入人心，实现了企业与员工的双赢。
